Zadaj te 7 pytań w rozmowie kwalifikacyjnej, aby uzyskać idealnego kandydata

Jak radzisz sobie z tdlami na stronie?

Kiedy masz wiele stron do zrobienia (nie wszyscy?), musisz być dobry w priorytetach. „Zadanie tego pytania pomaga kierownikowi ds. Rekrutacji zrozumieć, jak wygodny jest kandydat z konkurencyjnymi priorytetami i czy ich strategia radzenia sobie z nimi w ramach tego, czego szuka menedżera ds. Rekrutacji w pracownikach”, mówi Carolyn Birsky, założycielka kariery w Massachusetts z Massachusetts Firma coachingowa Compass Maven.

Opowiedz mi o czasie, w którym przyspieszyłeś, aby zrobić coś poza opisem pracy, które trzeba było zrobić.

Wszyscy musieliśmy wykonywać trochę pracy lub zebrać dodatkowe obowiązki, gdy ktoś jest poza biurem. Zatrudnienie kogoś, kto to dostanie i nie myślą „nie moja praca”, gdy odchodzą od zablokowanej drukarki. „Podoba mi się to pytanie, ponieważ pokazuje, czy kandydat jest gotów wyjść poza swój konkretny opis stanowiska dla większego dobra zespołu lub firmy”, mówi Birsky. (Jeśli myślą zbyt długo przed odpowiedzią, prawdopodobnie nie jest to świetny znak.)

Jaka jest ostatnia rzecz, której nauczyłeś się robić?

„A-gracze są z natury ciekawe i zawsze chcą uczyć się nowych rzeczy. Jest to jedna z najcenniejszych umiejętności, jakie może mieć każdy członek zespołu ”, mówi IMES. Sugeruje zapytanie, jak nauczyli się umiejętności (czy to wrony, czy Photoshop), które napotkali, i jak nauczyliby kogoś innego. Uczenie się nowych rzeczy pokazuje, że kandydat jest napędzany i skupiony na samodoskonaleniu. I bonus: możesz dowiedzieć się trochę więcej o ich życiu osobistym bez konieczności pytania o to, co robią ”poza biurem."

Czy kiedykolwiek przewyższałeś swoich kolegów?

„1 milion dolarów sprzedaży wygląda imponująco w CV, ale jeśli przeciętny człowiek w tej roli sprzedaje 3 miliony dolarów, to opowiada zupełnie inną historię”, zauważa IMES IMES. Zapytaj o czas, w którym się przekształcili i jak to osiągnęli. Ich historia pokaże, jeśli będą w stanie być innowacyjnym.

Jaki jest największy projekt, nad którym pracowałeś, który nie okazał się tak dobrze?

Każdy popełnia błędy… ale nie wszyscy dobrze je radzą. „A-gracze są odpowiedzialni i biorą odpowiedzialność za osiągnięte wyniki. Kiedy projekt nie okazuje się tak dobrze, często wykorzysta to doświadczenie jako możliwość uczenia się ”, mówi IMES. „To pytanie pozwala na uczciwą autorefleksję i ocenia ich sposób myślenia o rozwoju.„Chcesz kandydata, który potrafi wyjaśnić, jaki był błąd, jak go naprawił i czego się z tego nauczyli, mówi.

Jak pomagasz podnieść poprzeczkę dla osób wokół ciebie?

To pytanie ujawni, czy Twój możliwy nowy członek zespołu wesprze i podniesie resztę zespołu. Ludzie, których chcesz zatrudnić, „dają przykład i pomogą innym odnieść sukces, inspirując, edukując i upoważniając ich do osiągnięcia wielkości”, mówi Imes.

A jeśli zastanawiasz się nad obrotem kariery, nie jesteś sam (i nie jest za późno!). Tak czy inaczej, oto pytania Ty powinien zawsze pytać w rozmowie kwalifikacyjnej.