Jak przygotować się do urlopu macierzyńskiego mojego współpracownika, nie wykluczając jej, zanim zniknie?

Można by pomyśleć, że niezwykle wysoki odsetek kobiet, które stają się matkami w tym kraju (86 procent kobiet w wieku od 40 do 44 lat to mamy, według badań Pew z 2018 r.) Zmusiłby pracodawców do lepszego przygotowania się do urlopu macierzyńskiego. A jednak, jeśli kobiety mają szczęście, ich pracodawca jest wystarczająco zaniepokojony opłatami prawnymi i publiczną kontrolą, które mogą wynikać z pozwania za dyskryminację kobiet w ciąży, że zrobią to absolutne minimum. Wielu pracodawców nawet nie martwi się tak bardzo, a zatem nie zawracaj sobie głowy przestrzeganiem przepisów, które wymagają całkowicie rozsądnych rzeczy, takich jak powiedzmy, po powrocie kobiety pielęgniarskiej do pracy. Właśnie dlatego zbyt wielu z nas jest zmuszonych do pompowania w łazienkach (brutto), szafach (okropnych) lub łamaniu pokoi bez zamków, w których Stan codziennie je kanapkę Salami (buntowanie). To jest poniżające i irytujące, a kobiety zasługują na coś lepszego.

Amerykańscy pracodawcy są tak źle przygotowani do wspierania pracowników w ciąży i poporodowej, że ludzie tacy jak ty są obciążone takimi pytaniami. Właśnie dlatego opieka poporodowa musi rozszerzyć się na pracę w postaci wsparcia zawodowego i emocjonalnego skodyfikowanego w podręczniku pracowników i kulturze firmy. Nie masz pewności, jak udzielić tego wsparcia, ponieważ Twój pracodawca nie udzielił ci porady, szkolenia lub gotówki, aby to zrobić.

Oto moje marzenie dla kobiet, które mają dzieci i muszą później wrócić do swojej pracy: firmy mają zasady dotyczące tego, co dzieje się przed, w trakcie, w trakcie, w trakcie i po tym, jak ich zespoły mogą podążać, aby kobiety mogły odejść i powrócić do pracy, czując się uzdrowione i czując się na uzdrowieniu i wspierany i nikt na jej orbicie nie jest przepracowany od wypełnienia się. Zasady powinny być dostosowalne, ponieważ narodziny i odzyskiwania są różne i powinny być tworzone zgodnie z przepisami zapobiegającymi dyskryminacji. Nie powinni tam być Tylko z powodu prawa i z powodu strachu firmy przed pozwaniem i publicznie zawstydzonym. Powinny tam być, ponieważ firmy opieka o kobietach w jego zatrudnieniu, ponieważ dbają o przyciąganie większej liczby kobiet do pracy w przyszłości, a ponieważ dbają o zatrzymanie kobiet przez dłuższy czas.

Jeśli Twoja firma nie da ci pieniędzy ani wsparcia, co jest bardziej prawdopodobne, Twoja praca jest prosta: nie zostawiaj pracownika z projektów.

Zasady te powinny również być, aby zaszczepić poczucie bezpieczeństwa u ludzi takich jak ty, ponieważ jeśli menedżerowie nie wiedzą, jak chronić kobiety, które od miesiąca wychodzą, aby mieć dzieci, w jaki sposób ktokolwiek zapewni, że dzieci nie utrudni profesjonalisty kobiety postęp?

Więc poproś szefa o pieniądze i użyj go, aby rozpocząć rozmowę o tym, jak lepiej wspierać kobiety, które wychodzą na urlop macierzyński i jak byłbyś lepszy w pracy, jeśli czujesz się przygotowany do tego. Jeśli Twoja firma nie da ci pieniędzy ani wsparcia, co jest bardziej prawdopodobne, Twoja praca jest prosta: nie zostawiaj pracownika z projektów. Dołącz ją. Zapytaj ją, jak chciałaby być aktualizowana, czy też chce być aktualizowana, gdy jest na urlopie. Spotkaj się z nią, aby wymyślić plan, aby objąć jej pracę.

Nie musiała ci mówić w styczniu, że spodziewa się tego lata. Mogła odłożyć to ze strachu, że to zaszkodzi jej profesjonalnej pozycji. Zrobiła ci uprzejmość, mówiąc ci wcześnie. Powinieneś traktować ją w naturze i dać jej uprzejmość, że nie pozwoliła jej nie pozwolić jej karierze na bok przez wydarzenie życiowe.

Amy Odell jest dziennikarzem i autorką mieszkającą w Nowym Jorku. Jest byłą redaktorką Cosmopolitan.com, która stała się jednym z najpopularniejszych i nagradzanych miejsc dla tysiącletnich kobiet podczas jej kadencji. Pasjonuje się mentoringiem ludzi, którzy zaczynają w ich karierze. Ona pochodzi z Austin w Teksasie.

Śledź ją na Twitterze, Instagramie, Facebooku i zapisz się do swojego biuletynu tutaj.

Miej pytanie do kariery Amy? Wyślij do nas e -mail na [email protected].

Więcej dobrego@Work:
To mit, że musisz znaleźć mentora, aby iść naprzód w pracy-dlaczego
Właśnie awansowałem nad kimś z większym doświadczeniem i czuję się jak oszust
Mój menedżer jest zbyt zajęty, aby przekazać mi opinię, co powinienem zrobić?
Czuję, że lepiej dogaduję się z moimi męskimi szefami-czy to tylko ja, czy jest to uprzedzenie płciowe?