3 najlepszych powodów, dla których menedżerowie ds. Rekruta

Poniżej HatziKostas i Wood zapewniają wgląd w to, dlaczego menedżerowie ds. Rekrutacji mogą wstrzymać ofertę pracy, a także jak uniknąć tych błędów w zakresie pracy.

3 powody, dla których ludzie nie są zatrudniani do pracy

1. Brak pasji do firmy

Według ankiety prawie 44 procent menedżerów ds. Zatrudniania podało to jako najważniejszy powód, dla którego nie rozszerzają ofert pracy. Zatrudnianie menedżerów chce kogoś, kto pasjonuje się firmą, a także jej celami, ponieważ jest to kandydat, który może utrzymać lub ulepszyć kulturę firmy. „Emocje związane z firmą jest świetnym znakiem, że ten kandydat wykracza poza swoją rolę i będzie pozytywnie przyczynia się do kultury zespołowej”, mówi Hatzikostas.

Jak możesz przekazać tę pasję? HatziKostas sugeruje zadawanie pytań, które przekazują twoją pasję. Na przykład: „Gdybyś mógł osiągnąć jedną rzecz w następnym roku, to sprawiłoby, że twoje serce zaśpiewałoby, co by było i dlaczego?”I„ Wypełnij ten pusty: jedyną rzeczą, którą potrzebuje Twój klient, który zmieniłby swoje życie na zawsze, jest… ”

Poświęcenie czasu na zadawanie dobrze przemyślanych pytań sygnalizuje menedżerowi ds. Rekrutacji, że odrobiłeś pracę domową i znacznie bardziej prawdopodobne, że otrzymasz dobrze przemyślaną i autentyczną odpowiedź, dodaje Hatzikostas.

2. Spóźnienie się na rozmowę

Jeśli chodzi o przybycie na rozmowę, eksperci zgadzają się, że niezależnie od tego, czy spóźniłeś się pięć minut, czy 20 minut, menedżerowie zatrudniają opóźnienie jako znak, jak się zachowujesz. Nie trzeba więc dodawać, że spóźnienie się to jeden z powodów, dla których ludzie nie są zatrudniani do pracy.

„Spóźnienie się pokazuje brak opieki i dezorganizacji, co nie jest świetnym wyglądem”, mówi Wood. „Jeśli chcesz zmienić wywiad lub wiesz, że się spóźniłeś, najlepszym sposobem działania jest komunikowanie się jak najwcześniej”, dodaje.

To powiedziawszy, jesteśmy tylko ludzkimi menedżerami, którzy rozumieją, że są sytuacje życiowe poza naszą kontrolą. W rzeczywistości HatziKostas twierdzi, że nieuniknione spóźnienie wraz z rozsądnym wyjaśnieniem może stanowić dobrą okazję do nawiązania kontaktu z menedżerem ds. Rekrutacji i dowiedzieć się, czy miejsce jest nawet w miejscu, w którym możesz chcieć pracować. (Przeczytaj: Jeśli nie rozumieją nagłych wypadków życiowych, i tak nie chcesz tam pracować.)

3. Wyświetlanie biednej etykiety telefonicznej i e -mailowej

„Zawsze błędem po stronie profesjonalizmu”, mówi Wood, który sugeruje pozostawienie emoji na wszystkie interakcje z wywiadami-bez względu na to, czy osobiście znasz, czy nie masz dobrego relacji z menedżerem ds. Rekrutacji. Przestrzeganie właściwej etykiety komunikacyjnej pokazuje, że poważnie podchodzicie do roli i że możesz wnieść do niej tę profesjonalną energię.

Kolejnym ważnym rozważeniem, ponieważ dotyczy etykiety komunikacyjnej, jest terminowość odpowiedzi na e-maile-co pokazuje również menedżerowi ds. Rekrutacji, że kandydat ma dobre poczucie, kiedy powinni wrócić do osób, z którymi pracują. Według Wooda kandydaci chcą odpowiedzieć na wszystkie e -maile w ciągu jednego dnia roboczego. Ta terminowość dotyczy również wysyłania wiadomości e-mail z podziękowaniami, które Wood według Wooda powinno zawierać trzy elementy: zaufanie do swoich umiejętności, wpływ, jaki możesz wywrzeć, jeśli dołączysz do zespołu, oraz wdzięczność za czas i rozważenie menedżera rekrutacji. Jeśli chodzi o rozmowy telefoniczne, nawet jeśli nie rozpoznajesz numeru, zawsze odbieraj telefon z zwrotami: „Cześć, to…”, aby pokazać, że jesteś profesjonalny i gotowy do rozmowy.

Jeśli aktywnie unikasz tych profesjonalnych faux pas i wciąż otrzymujemy e-maile „Poszliśmy z innym kandydatem”, zachowaj spokój-idealna okazja jest zobowiązana do przybycia.

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla najnowocześniejszych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się dobrze+, Nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.