Jak życie pandemii zmienia grę rowerową w domu na dobre

Stryde-an w domu, połączony z Internetem producent rowerów, który uruchomił na początku tego roku z bramy, oferując motocykle wyposażone w ekran od 1 750 USD (odniósł do 1550 USD od premiery). Sprzętowi towarzyszy członkostwo w zakresie treści na otwartym platformie za 30 USD miesięcznie, które pozwala cyklatorom na dostęp do setek treningów od dowolnego z sześciu partnerów studyjnych i indywidualnych instruktorów (takich jak były instruktor Flore Flośbel, Fred Smith) lub jeździć podczas Binging na Netflix, Jeśli jest preferowany.

Chociaż Stryde nie reklamuje się wiele, rynek wydaje się reagować na cenę średniego poziomu (coś, co ustalił nasz recenzent, odpowiada około 50 klas studyjnych). Od czasu, gdy zacząłem wysyłać rowery w maju, marka sprzedała ponad 1000 motocykli i budowała członkostwo w tempie, które „znacznie przekroczyło nasze oczekiwania”, mówi założycielka Pasha Chikosh. Co więcej, Chikosh mówi, że spodziewa się, że w ciągu najbliższych kilku miesięcy będzie nadal szybki wzrost. „Z naszego punktu widzenia nigdy nie było żadnego prawdziwego powodu, dla którego rower w domu powinien być tak luksusową opcją”, mówi. „Wierzymy, że rower Stryde może konkurować z najcięższymi hitterami i w bardziej przystępnej cenie.„Warto zauważyć, że nawet prestiżowe marki, takie jak Peloton, obniżyły swoje ceny i oferowały więcej opcji, jak dotąd więcej jeźdźców może trenować z domu.

Znalezienie najlepszego roweru dla Ciebie

Wyścig o wyrzuceniu najbardziej przyjaznego portfela roweru może sprawić, że bardziej demokratyzowany przemysł, ale według ekspertów, sprzęt to tylko połowa, jeśli chodzi o wyróżnienie się. „Tworzenie nowych punktów cenowych jest dobrze i dobre, ale o wiele ważniejsze jest zaspokojenie potrzeb określonych segmentów konsumenckich”, mówi analityk sportowy NPD Group, Dirk Sorenson. „Na przykład można opracować unikalne treści i zajęcia dla uczniów-sportowców lub starszych demograficznych lub dla osób zainteresowanych odchudzaniem? Kiedy spogląda wstecz na ruch rowerowy studyjnej, w którym firmy takie jak SoulCycle, sportowe sport i większe, krajowe siłowni najwyraźniej oferowały podobne zajęcia, różnicowanie polegało na dostosowaniu wiadomości i zajęć do unikalnych grup."

Jeden z takich sektorów hardcore entuzjastów rowerowych wcześniej niewykorzystanych w scenie rowerowej w domu należy do Schwinna. Pioneer branżowy, który od 1965 r. Tworzy rowery ćwiczeń w pomieszczeniach. Podczas gdy firma nigdy nie koncentrowała się na treściach konsumentów przed pandemią, skutki Covid-19 pomogły firmie dostrzec znaczenie wzmocnienia własnego programowania online dla jeźdźców, mówi Helen Vanderburg, międzynarodowy mistrz trener i deweloper edukacyjny w rowerowaniu wewnętrznym Schwinn. „Schwinn jest jedną z firm, która siedziała na koncepcji przekazywania konsumentom wirtualnych zajęć na żądanie, ale nie zrobił tego w wielkim stylu aż do pandemii”, mówi. Wcześniej treść marki była ograniczona do bezpłatnych treningów znalezionych na Facebooku, ale teraz uruchomiła zajęcia La Carte Zoom, nauczane przez globalną pulę głównych trenerów we współpracy z platformą cyfrową Homeroom Fit. Za kulisami firma pracuje nad opracowaniem własnej samodzielnej oferty cyfrowej, mówi Vanderburg.

Uzyskiwanie aplikacji podczas jazdy

Apple ma uruchomić aplikację Fitness+, która będzie obejmować jazdę na rowerze, między innymi treningami (za zaledwie 10 USD miesięcznie). Tymczasem aplikacje takie jak Rouvy i Zwift oferują wciągające, symulowane wyścigi i wrażenia podobne do gry, coś, co Sorenson nazywa trendem do oglądania w Home Fitness .„Te wciągające doświadczenia, które można utworzyć, mogą być gamfikowane, dostarczają użytkownikowi nagrody i angażować użytkowników w środowiska wieloosobowe niedostępne według zawartości klasowych”, mówi.

Niezależnie od tego, czy gamifikowane treningi okazują się kolejną wielką rzeczą, wzrost jazdy na rowerze jest niezaprzeczalny. „Myślę, że konkurencja stanie się intensywna, a o wiele więcej opcji stanie się dostępne w ciągu najbliższych sześciu miesięcy”, mówi Vanderburg, gdy ludzie coraz częściej „wyświetlają treningi w telewizorach, telefonach lub tabletach i jeździ na każdy trening online."

Nawet ci, którzy nie są wcześniej uważani za graczy w fitness lub przestrzenie technologiczne w domu, wchodzą w grę treści cyfrowej, teraz, gdy gwałtowny wzrost liczby jeźdźców kupił motocykle do domu. „To był dobrodziejstwo nie tylko dla Pelotona, Echelona i innych [twórców rowerów], ale znam wielu instruktorów i studiów, którzy wzięli własne zajęcia online i robią całkiem niezły dochód na klasę, ucząc swoich poprzednich uczniów - mówi Jennifer Sage, instruktorka i założyciel. „Niektóre studia powiedziały mi, że działało to tak dobrze, że nawet kiedy wrócą na zajęcia ze studia, kiedy ta pandemia się skończy, prawdopodobnie zachowa to również ofertę online."

Jednym z takich studio jest Cyclebar, franczyza z 200 lokalizacjami w U.S. Pod koniec 2019 r. Rozpoczął pracę nad własną platformą treści cyklicznych o nazwie CycleBar Go, mającym na celu członków, którzy chcą uzyskać dostęp do znajomego treningu, gdy nie mogli dostać się do studia. Ale kiedy hit pandemiczny, projekt został szybko śledzony w marcu i stał się siłą napędową przetrwania firmy. Ponieważ studia ogólnokrajowe stanęły w obliczu zamknięć zgodnie z mandatami państwowymi, firma szybko się obracała, wynajmując rowery członkom w celu użytku w domu.„To było dla nas bardzo otwarte, ponieważ nigdy nie chcieliśmy konkurować z żadnym rowerem w domu. Ale kiedy Covid uderzyliśmy, podwoiliśmy nasz przepływ pracy w celu tworzenia treści CycleBar Go do tego stopnia, że ​​niektórzy instruktorzy nakręcili trzy lub cztery klasy dziennie na naszym scenie dźwięku, abyśmy mogli mieć dodatkową treść w aplikacji ”, mówi Karen Maxwell, szef rozwoju talentów i starszy mistrz instruktor w firmie Cyclebar Go. Firma przeszła od oferowania dziesiątek godzin treści na platformie przedpandemicznej do ponad 100 godzin dostępnych teraz. Studia takie jak SWERV, podobnie podniosły swoją grę treści online, gdy skonfrontowano z zamknięciami studyjnymi.

Chociaż Maxwell podkreśla, że ​​marka koncentruje się na Live, doświadczenie w studio i doniesienia, że ​​około 85 procent studiów zostało ponownie otwarte od czasu wstępnych zamknięć w marcu, mówi, że firma będzie nadal poszerzyć treści na żądanie. Oprócz wystawiania subskrybentów aplikacji mistrzowskie instruktorów, którzy stali się słynni z paska cyklu, firma chce zbudować swoją społeczność online i oferuje zajęcia dostosowane do jeźdźców w domu (takich jak ta, która śledzi wskaźniki za pośrednictwem zespołu monitorowania tętna).

Pozostając w kontakcie podczas ćwiczeń

Ostatecznie nie ma znaczenia, ile treści tworzy firma: jeśli nie zapewnia poczucia wspólnoty, klienci nie będą się trzymać, nasi eksperci twierdzą. Ponieważ bez względu na to, ilu dostawców treści lub producentów sprzętu pojawia się na scenie, wykonanie niezatartych znaków w branży fitness rowerowych zawsze dotyczyło wspierania połączenia. To nie jest prestiżowe opakowanie, które sprawia, że ​​liderzy branży Peloton i Soulcycle, ale afirmacje, piątki, krzyki i wspólnota, które sprawiają, że rowerzyste czują się emocjonalnie związani z tym doświadczeniem.

Peloton wykonał świetną robotę, tworząc społeczność cyfrową, „a poczucie połączenia przynosi lojalność”, mówi Sage, wskazując na eksplozję internetowych grup fanów Peloton. „Te nowsze firmy, a także instruktorzy lub studia, które biorą swoje zajęcia online, muszą skupić się na budowaniu tej społeczności. Studia i instruktorzy uczące własnych poprzednich klientów będą mieli przewagę, ponieważ wiedzą już [ich jeźdźców]. Ale jeśli chcą zbudować większą publiczność, będą musieli znaleźć sposoby na utrzymanie i lojalność jeźdźców. Tworzenie internetowych fanów i grup to jeden ze sposobów na zrobienie tego, ale bycie inspirującym trenerem nie można pokonać."