Jak skutecznie i odpowiednio wspierać kolegę z poruszania się po śmierci ukochanej osoby

Poniżej Eddy oferuje wskazówki, jak najlepiej wesprzeć żałobnego współpracownika, niezależnie od tego, czy są znajomym, bliskim profesjonalnym przyjacielem czy menedżerem, jak powiedziała, twoja rola w podróży żałoby kolegi różni się znacznie w zależności od tego, jak blisko ciebie są dla nich. Mimo to, zanim przejdziesz do pisania wiadomości e -mail lub oferowaniem kondolencji za pośrednictwem Slacka, pamiętaj, aby zrobić drugą kontrolę w jelitach.

Jak wspierać żałobnego współpracownika, który porusza się po śmierci ukochanej osoby, w zależności od tego, jak blisko jesteś.

Jeśli ty i twój kolega jesteście znajomymi, upraszczasz kondolencje

Jeśli odczuwasz empatię na stratę tej osoby, ale nie jesteś dokładnie zamknąć Dla nich Eddy zaleca napisanie im e -maila lub wiadomości z napisem: „Myślę o tobie i jestem tutaj, jeśli czegoś potrzebujesz. Proszę, nie czujesz, że musisz na to odpowiedzieć.„Eddy twierdzi, że ostatni kawałek jest szczególnie ważny, ponieważ osoba rozpaczająca nie czuje uprzejmej potrzeby reagowania.

Po wysłaniu tej wiadomości nie docierać do tej osoby, chyba że wyraźnie cię o coś poprosi. Teraz potrzebują czasu i przestrzeni.

Jeśli twój przyjaciel bliskiej pracy przechodzi stratę, bądź tam, nie radząc sobie z tobą

Według Eddy, protokół dla zamknąć Przyjaciel pracy w żałobie powinien być mniej więcej tak samo, jak gdyby byli odległym kolegą-przynajmniej na początku procesu żałoby. Sięgnij, aby zaoferować kondolencje, stwierdzić, że jesteś tam dla nich i daj im, aby nie czuli się, jakby musieli odpowiedzieć. Różnica? Z bliskim przyjacielem pracy, bardziej prawdopodobne jest, że otrzymasz „Tak, chciałbym porozmawiać” w odpowiedzi na twoją ofertę. „Więc myślę, że najważniejszą rzeczą jest po prostu bycie obecnym, bycie aktywnym słuchaczem, a jeśli masz podobną utratę, pewność, że nie dokonujesz porównań. Naprawdę po prostu skupiając energię na doświadczeniu osoby ” - mówi Eddy.

Gdy będziesz w dialog z nimi na temat ich straty, upewnij się, że nie porzucisz tej rozmowy. Możesz nawet ustawić przypomnienie kalendarza, aby je sprawdzić-szczególnie w rocznicę śmierci ukochanej osoby.

Jeśli jesteś menedżerem kogoś, kto rozpacza utratę ukochanej osoby, upewnij się, że znają, w jaki sposób firma (i ty) może je wspierać

Gdy jesteś bezpośrednim menedżerem lub przedstawicielem zasobów ludzkich w firmie, Eddy zaleca oferowanie dwóch rodzajów wsparcia dla żałobnego współpracownika: aktywny i pasywny. Najpierw upewnij się, że pracownik jest świadomy polityki żałoby firmy, co może oznaczać rozmowę z nimi o zasobach. To jest pośredni Wsparcie--jest to naprawdę ważne dla ustalenia linii bazowej, która pokazuje Twój bezpośredni raport, że jesteś dla nich.

„W bardziej aktywnej roli chodzi o cofanie rocznic i ważnych dat, upewnienie się, że ich praca jest poza ich talerzem, szczególnie w czasie, gdy się wychodzą, i zapewnienie, że ktoś inny zarządza ich ważnymi relacjami” - mówi Eddy. Tego rodzaju działania przekładają się na twojego pracownika, czując, że może szczerze się wylogować i dbać o siebie, nie martwiąc się o upuszczenie piłki na obowiązki zawodowe.

Kiedy ostatecznie pracownik powraca z urlopu żałobnego, nadal komunikuj się, aby wysłuchać swoich potrzeb i odpowiedzieć odpowiednio odpowiednimi zasobami. I oczywiście pamiętaj, że tak wiele jak wiele prac roboczych nie ma terminu. Daj im czas na liczenie się.

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla kultowych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się dobrze+, Nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.