Wiele osób uwielbia pracować z domu-i nie jest trudno zrozumieć, dlaczego

Gdy dozwolone są praca zdalna, pracownicy mogą również rozszerzyć geografię poszukiwania pracy lub, z drugiej strony, odejść od centrów branżowych do obszarów, które są bardziej przystępne cenowo. Ten wzrost opcji stawia pracowników na silniejszej pozycji niż kiedykolwiek wcześniej, mówi HatziKostas, ponieważ firmy muszą ciężko pracować, aby zachęcić pracowników, którzy mają więcej potencjalnych pracodawców do wyboru do wyboru. „HR musi zejść z„ tego samego sh*t, inny dzień ”i wymyślić, jak zacząć płacić ludziom za wartość, okres” - mówi. „Wartość, którą przynoszą, bez względu na to, gdzie mieszkają, jakie jest ich doświadczenie w edukacji, jaki tytuł… musimy zdobyć miejsce, w którym płacimy za wartość."

Oczywiście nie każdy, kto pracuje z domu, uwielbia to w pełni; Według Pew Research przeprowadzonych w grudniu 2020 r. Młodsi respondenci przytoczyli trudności z wydajnością związane z pracą w domu, podobnie jak rodzice próbowali żonglować opieką nad dziećmi podczas telepracowania. Ponadto ludzie mają dość czterech ścian swoich domów, mówi Caileen Kehayas Holden, dyrektor ds. Careens Contessa, porady zawodowe i poszukiwanie kobiet dla kobiet.

Jednym z głównych powodów, dla których ludzie pozostają w pracy, jest ze względu na swoich przyjaciół z pracy, mówi Cara Silletto, MBA, CSP, prezes i dyrektor ds. Retencji w Magnet Culture, firmie konsultingowej skupionej na zatrzymywaniu pracowników. Dla niektórych osób brak czasu twarzy z tymi kumplami może sprawić, że ich praca jest mniej smaczna. Zauważa również, że niektóre osoby nie mają sprzętu ani sytuacji domowej, która najbardziej sprzyja ich pracy, więc ci ludzie wolą być w biurze przynajmniej od czasu do czasu. I niektórzy pracownicy, z którymi rozmawiała, opuściła ich dojazdy, ponieważ zapewnili bufor między zaspokajaniem potrzeb osób w domu a zaspokojeniem potrzeb osób w pracy. Innymi słowy, postrzegali swoje dojazdy jako bardzo potrzebne przerwy od niezliczonych wymagań życia.

Z tych powodów i więcej, 33 procent ankietowanych w badaniu Flexjobs miało nadzieję, że w przyszłości będzie miała kombinację pracy w biurze i w domu, a mianowicie sentyment, w którym Stillletto mówi, że najwięcej słyszy. „Pracownicy chcą mieć swoje ciasto i je również zjeść” - mówi. „Słyszę, że pracownicy chcą, aby biuro się udało, ale chcą mieć elastyczność, aby tam pojechać, i móc pozostać w domu i zmniejszyć ich dojazdy i mieć większą elastyczność, kiedy chcą."

W rezultacie HatziKostas i Silletto uważają, że pracodawcy będą musieli zaoferować pewną wersję elastyczności, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty do przodu. „Firmy, które są bardziej elastyczne i bardziej jasne w swoich oczekiwaniach, będą tymi, które wygrywają bitwę talentów” - mówi Silletto. Obaj wierzą, że stary sposób zarządzania tyłkami z litymi na siedzeniach, na przykład będzie poczuł się archaiczny i duszący wobec pracowników w świecie postpandemicznym i że menedżerowie będą musieli dostosować swój styl zarządzania, aby mniej koncentrować się na czas twarzy i więcej składka.

W rzeczywistości Holden uważa, że ​​Perspektywa pracownicy będą postrzegać brak elastyczności pracy w domu jako czerwona flaga, rozważając opcje zatrudnienia. „To będzie wskazywanie na miejsce pracy, które tak naprawdę nie daje bzdur o swoich pracownikach” - mówi.

Pracodawcy, którzy mogą również znaleźć odpowiednią mieszankę wymagań osobistych i domowych. Silletto wskazuje, że mogą oszczędzać na powierzchni biurowej, jeśli zatrzymują pracowników, którzy przyjdą w różne dni. Hatzikostas zwraca również uwagę, że mogą wyciągnąć z szerszego zakresu talentów, jeśli nie są przywiązani do pomysłu pracowników w biurze, ponieważ mogą zatrudnić z innych miast, stanów, a nawet krajów.

Ponadto zauważa jednak, że pracodawcy stoją przed wyzwaniami, jeśli chodzi o najlepsze umożliwienie współpracy i innowacji, i wskazuje na eksperyment WFH przeprowadzony w Yahoo przez byłą dyrektor generalny Marissa Mayer kilka lat temu, co spowodowało, że jej pracownicy powołali się do biura i powołując się na biuro i powołując się na biuro i powołują się brak innowacji jako powód. Ale Hatzikostas nie jest zbyt zaniepokojony tym wyzwaniem. „Kiedyś żartowałem, że zanim wymyślili, jak sprawić, że wszyscy mieszkali w San Francisco, prawdopodobnie będziemy mogli być hologramami, które wyglądają tak, jakbyśmy tam jesteśmy” - mówi. „Nie wykluwaj technologii, która po prostu dmucha w nasze frykinowe umysły."

Silletto mówi, że niektórzy pracodawcy są również w trudnym miejscu, biorąc pod uwagę, że praca wykonana przez niektórych z ich pracowników musi odbywać się na miejscu. Umożliwienie drugiemu pozostanie w domu w tych okolicznościach może doprowadzić do urazy ze strony pracowników zgłaszających się do biura.

I oczywiście zdolność do pracy z domu w ogóle jest wykazywana przywilejami, ponieważ wielu pracowników nie było w stanie tego zrobić nawet podczas pandemii, nie mówiąc już o. Według Pew Research istnieje wyraźny podział klasowy między tymi, którzy mogą pracować z domu, a tymi, którzy nie mogą. Sześćdziesiąt dwa procent osób z tytułem licencjata lub więcej edukacji stwierdziło, że są w stanie pracować z domu w porównaniu z 23 procentami bez czteroletniego stopnia naukowego.

Kontynuacja dyskusji na temat potencjalnych szkód związanych z pracą z domu z punktu widzenia awansu kariery. Atlantycki niedawno poinformował, że osoby pracujące w domu otrzymują mniej promocji i podwyższeń. Czy to jest prawdziwe w świecie postpandemicznym, w którym praca z domu została znormalizowana i głównego nurtu, dopiero się okaże.

Niezależnie od tego, HatziKostas, Holden i Silletto są uparty w kwestii faktu, że WFH jest tutaj, aby pozostać w takiej czy innej formie. To może również przyspieszyć jeszcze bardziej rewolucyjny trend pracy, mówi Hatzikostas. Uważa, że ​​nasze dni zatrudniania przez jednego pracodawcę na raz są ponumerowane i że nasi nas wkrótce będzie miały umowy z wieloma pracodawcami jednocześnie.

„Największą fosą wokół wszystkiego jest korzyści, a wszystko to tradycyjne rzeczy-wiele do powalenia”-mówi. Ale ponieważ ten kawałek układanki zostaje wypracowany w taki czy inny sposób, rzekomo zatrudnienie stanie się luźniejszym, bardziej wolnym związku. „Będzie cały ten trend regularnych korporacji odchodzących od pracowników pełnoetatowych do koncepcji typu niezależnego”-mówi. „Wszyscy patrzą na pracę z rozmowy domowej, ale trwa ten inny trend, który prawie sprawia, że ​​rozmowa jest w dużej mierze nieistotna."

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla kultowych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się w Well+, nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.