To butikowy bańka fitness, która ma pęknąć?

Ludzie zaangażowani w branżę fitness w Nowym Jorku grają obecnie w gigantyczną (spoconą) grę telefoniczną, a słowo, które jest szeptane od ucha do ucha, to „Bubble."

A jednak, zgodnie ze wszystkimi pomiarami empirycznymi, działalność ćwiczeń jest kwitnąca.

Według International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA), globalne przychody „Club Health” wyniosły 81 miliardów dolarów w 2015 r., Mając 151.5 milionów członków odwiedzających prawie 187 000 klubów. Pieniądze private equity weszły w przestrzeń, jak nigdy dotąd, pozwalając markom takie jak Flośw, Pure Barre i Corepower Yoga na szybkie pomnożenie lokalizacji.

W Nowym Jorku ponad dwa tuziny nowych butików studiów fitness zostało otwartych w 2016 roku, a tempo nie wydaje się spowolniać, a nowicjusze, takie jak Rumble i Switch Playground, wchodzą na scenę z umową dla wielu podpisanych lokalizacji już podpisanych.

Kiedy nie można już wyrwać na tym poziomie intensywności?

Aha, i NBD, ale jest teraz w górę 1000 (tak, A tysiąc) Fitness Studios i siłowni w obszarze metra w Nowym Jorku na ClassPass. Nie wspominając już o rosnących siłowniach budżetowych, takich jak Blink, która ma teraz ponad 50 lokalizacji w Nowym Jorku i niedawno ogłosiła rozszerzenie do Filadelfii i Planet Fitness, która zadebiutowała w IPO w 2015 roku.

Oczywiście cały ten wzrost prowadzi do kwestii zrównoważonego rozwoju, kiedy nie jest już możliwe bieganie na tym poziomie intensywności?

„Oczywiście jest na to wściekły apetyt na konsumenta” - mówi Jason Kelly, autor SPATA SPET, Tome na temat aktualnych finansów fitness. „Jak dotąd trudno jest znaleźć trudne dowody na bańkę… ale myślę, że istnieją pewne ograniczenia dla rozwoju rynku pod względem liczby różnych [treningów], które ludzie są gotowi zrobić jednocześnie. A z punktu widzenia umysłu i perspektywy udziału w rynku wydaje się, że robi się to dość zatłoczone."

Tak zatłoczony jak szatnia soulcycle o 8:00 a.M?

Aby uzyskać przykłady nasycenia, nie szukaj dalej niż lepkie, zalane zbiorniki roweru wewnętrznego. Spinning rozpoczął grupy szaleństwo w kolarstwie wewnętrznym w latach 90., a następnie obserwował, jak fenomenowy pedał z jego znakiem towarowym (cóż, w małej formie), co czyni go Kleenex of the Fitness World.

„Ludzie mogą myśleć, że butikowa fitness jest wysoce nasycona, ale patrzą na nią przez soczewkę nowojorską."

Soulcycle został otwarty w Nowym Jorku w 2006 roku, a wkrótce potem spin-off (ha!) Studio Wheel Fly. Szybko do przodu o 10 lat, a Soul's dostał 70 studiów do Flywheela 41. W Nowym Jorku istnieje teraz Swerve, Cyc, Peloton, Revolve, Crank, Aqua Studio, Syncstudio, Monster i wiele innych małych miejsc sąsiedzkich. Nawet IMAX zaczął się kręcić. W Los Angeles w Los Angeles, Joyride w Connecticut i Cyclebar otwiera franczyzy na szczeblu krajowym.

Co wskazuje na ważny, no cóż,. „Ludzie mogą myśleć, że butikowa fitness jest wysoce nasycona, ale patrzą na nią przez soczewkę nowojorską, ponieważ jest to jeden z najbardziej konkurencyjnych rynków”-mówi Eric Posner, który był współzałożycielem SWERVE po odejściu z pracy w finansach. „Ale rozglądasz świat, a w Europie są kilka dużych miast, które nawet nie mają tam koncepcji butikowej. Nawet [w wielu miastach w USA nie widzisz prawie tak wielu studiów."

Ale oczywiście porozmawiamy o ClassPass!

Wielu, którzy widzą zbliżającą się bańkę i jej nieuchronny wybuch zbliżający się do winy za zawyżenie wspomnianej bańki.

Wielu właścicieli studyjnych, poza rekordem, powiedziało mi, że ClassPass pozwoliło wielu markom z niezrównoważonymi modelami biznesowymi pozostać w wyścigu (zwłaszcza gdy ClassPass rozpoczął finansowanie ekspansji studyjnych), co sprawia, że ​​rynek wygląda zdrowszym niż jest. Ale te firmy oddychają ciężko i mogą nie dotrzeć do mety teraz, gdy ClassPass przerwał swój nieograniczony plan, a wiele studiów raportów za pośrednictwem platformy jest Down.

ClassPass pozwolił wielu markom z niezrównoważonymi modelami biznesowymi pozostać w wyścigu.

„Jest powód, dla którego pobieramy 30 lub 40 USD za zajęcia”, mówi założycielka SLT, Amanda Freeman. „Ekonomia jest ustawiona, aby firma mogła przetrwać.„Z upadkiem nieograniczonego planu Classaps Freeman myśli„ Coraz częściej zobaczymy, że niektóre marki zamierzają wyjść z biznesu."

Wczesne oznaki Abpocalypse?

Było kilka zamknięć. W butikowym świecie, wiertarka, ruch i bieg nie udało się. Aktywa lithe Method oparte na Philly zostały skonfiskowane, a wszystkie jej lokalizacje niedawno zamknęły się z powodu problemów z próbą rozszerzenia na NYC. IPO Soulcycle jest teraz wstrzymane, chociaż firma nadal się rozwija.

DavidbartonGym zbankrutował w grudniu, zmniejszając kilka lokalizacji CYC, które znajdowały się na siłowni. New York Sports Club zmaga się z modelem, spadając do cen gruntownych w niektórych lokalizacjach i odnawiając koncepcję BFX, wprowadzając zewnętrzny talent.

Kelly twierdzi, że te siłowni w „środkowym” (nie wysokiej klasy butiku, a nie super tanie) są najbardziej wrażliwe. „Jeśli nie widzisz zbyt wyraźnie propozycji wartości, zwłaszcza gdy sprawy stają się wysoce konkurencyjne, jest to niebezpieczne miejsce” - mówi.

Wszystkie te zmiany mogą być wczesnymi oznakami bańki lub po prostu przykładami pojedynczych graczy, którzy nie znalazły się na konkurencyjnym rynku. Oczywiście pozostaje jedno kluczowe pytanie i jest to związane z twoim portfelem…

Za co chcemy zapłacić?

Ostateczny argument, który nieustannie słyszałem na poparcie bańki: czy świat ludzi nie jest gotów zapłacić więcej niż 30 USD za dystans i pocenie się przez godzinę ograniczoną?

Posner mówi „nie”, że widzi pulę klientów rosnących obok branży fitness, ponieważ tysiąclecia priorytetowo traktują fitness, jak nigdy dotąd i zmieniają swoje wydatki, aby za to pomieścić.

„Widziałem bardzo niewiele dowodów na to, że ludzie naprawdę łysie w cenie tych zajęć."

Klasa spin 34 $ jest równa jednej rundzie napojów w barze. „A jeśli myślisz o trendzie„ piątkowe wieczory w domu oglądania Netflix ”, że ludzie pieniądze spędzaliby na wychodzeniu."

Kelly zgadza się. „Widziałem bardzo niewiele dowodów na to, że ludzie naprawdę łysie w cenie tych zajęć. Myślę, że wydatki są dość mocne, pytanie brzmi, gdzie one wydają, jak zróżnicowane są i jak czterokrotnie jest konsument?"

Innymi słowy, czy przejdą do wyścigów lub triathlonów, pozostawiając bańkę z bańką w klasie pęknięcia w pyle?

Oto, o czym myślą teraz więcej dyrektorów generalnych w Fitness, a platformy te próbują zmienić rezerwację zajęć treningowych (tak, znowu).