Wiele korporacji ogłasza inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju, ale w jaki sposób możemy je pociągnąć do odpowiedzialności?

Poznaj dwie organizacje kompilujące bazy danych, które szczegółowo opisują działania klimatyczne korporacyjne

1. Projekt ujawnienia węgla

Od około 10 lat, mówi Moss, projekt ujawniania emisji dwutlenku węgla (CDP) prosi firmy o zgłoszenie emisji dwutlenku węgla za pomocą znormalizowanego formatu. „Nie spodziewałbym się, że konsument rzeczywiście chce przejść i przeczytać raport firmy emisji dwutlenku węgla, ale fakt, że [firmy] to zgłaszają lub nie decydują się na to, jest ważnym wskaźnikiem tego, jak poważnie to potraktują” - mówi. „Kiedy to zgłoszą, ludzie tacy jak my, Greenpeace i inni mogą iść i patrzeć na raporty, więc znaczące, że są gotowi być przejrzystym."

Jeśli jesteś ciekawy, czy firma obsługujesz raporty, możesz się dowiedzieć za pośrednictwem tego narzędzia wyszukiwania. (FYI: Amazon nie złożył, ale Walmart i Target mają, a Apple otrzymuje „A” za swoje wysiłki na rzecz zmian klimatu. Ponadto wynik „F” jest zazwyczaj podawany tym, którzy nie zgłaszają.)

2. Cele oparte na nauce

Science oparte na Targets Initiative (SBTI) to program prowadzony przez World Resources Institute (WRI), World Wide Fund for Nature, CDP i ONZ Global Compact. Ocena, czy ambicje środowiskowe firm pomogą zaspokoić potrzeby umowy paryskiej. (Umowa paryska to zobowiązanie podpisane przez 196 stron z 2015 r.6 ° F lub, najlepiej, 2.Wzrost o 7 ° F.) Program ma zaledwie kilka lat, ale obecnie wchodzi ponad 1300 korporacji. „Co tydzień dołącza więcej firm” - mówi Moss.

Możesz łatwo wyszukać witrynę, aby sprawdzić, czy firma współpracuje z SBTI; Jednak mówi tylko, czy plany firmy byłoby wystarczające, aby pomóc światu w osiągnięciu celów umowy paryskiej, a nie tego, czy w rzeczywistości zmniejszył swój zasięg na tyle, aby to zrobić.

Kolejnym krokiem dla SBTI jest praca z CDP w celu ustalenia, czy firma jest na dobrej drodze do osiągnięcia sprawdzonych celów. „Te cele są jednak celem od pięciu do 10 lat”- mówi Moss. „Więc nie dowiesz się [natychmiast], jeśli ich poznali, ale będziesz wiedział, czy są na dobrej drodze."

Utwórz własne wskaźniki odpowiedzialności osobistej

Istnieją sposoby oceny firm, które nie wymagają trudu za pomocą raportów o ciężkim danym. Poniżej Moss podziela kryteria do rozważenia.

1. To firma wprowadza innowacje?

Zastanów się, czy plan środowiskowy firmy polega na dalszym robieniu tego, co robi dzisiaj, ale nieco lepiej (pod względem środowiska), czy też zmienia to sposób, w jaki robi to biznes, ponieważ ten ostatni jest na ogół bardziej znaczący. „Myślę, że to innowacyjne, że Walmart i Nordstrom wprowadzają [sprzedawcę odzieży z drugiej ręki] Thredup” - mówi. „Tradycyjnie wchodzę do Walmart lub Nordstrom, a 100 procent moich pieniędzy wydaje się na zakup czegoś nowego. Pomysł rozpoczęcia eksploracji modeli biznesowych, w których odsprzedasz coś, co wcześniej była własnością? To destrukcyjne."

„Pomysł rozpoczęcia eksploracji modeli biznesowych, w których odsprzedasz coś, co wcześniej posiadał? To destrukcyjne.„-Kevin Moss, globalny dyrektor Center for Sustainable Business

IKEA podobnie eksperymentuje z naprawą i odsprzedawaniem swoich mebli, co według Mossa nie jest „technicznie innowacyjne, ale jest operacyjnie innowacyjne.„Przejęcie Sodastream, osobistej maszyny do napoju Sodastream Pepsi, który nie wymaga pojemników jednorazowego użytku, jest kolejnym przykładem, jak mówi, firmy innowacyjna, a nie bandażowanie. „Wiele firm robi rzeczy, takie jak lekkie opakowanie. Nie sądzę, że to innowacyjne-to trochę mniej złe-mówi. Ale dzięki przejęciu Sodastream, mówi Moss, Pepsi w rzeczywistości pomaga wyeliminować opakowanie. „To dla mnie jest destrukcyjne” - mówi. Dodaje, że firma kosmetyczna bujna, również wprowadziła innowacje, aby wyeliminować opakowanie przez swoje szampon i mylowe mylowe mydła. (Inne firmy, takie jak Ethnique, Meow Meow Tweet i Peach również to robią.)

Ostatecznie, jak mówi Moss, firmy muszą wymyślić nowe, kreatywne sposoby zarabiania pieniędzy, które mają niższy wpływ na środowisko niż sprzedaż nowych produktów-e.G. Ładowanie za usługi naprawcze i przeprojektowane, odsprzedanie czegoś wcześniej lub całkowicie eliminowanie opakowania. Aby to było skuteczne, zmiana musi się zdarzyć u podstaw firmy. Na przykład, mówi, sprzedawca nie może po prostu włożyć pojazdów elektrycznych do swojej floty i nazwać to dniem, ponieważ to nie zakłóca jego (szkodliwych środowiskowych) działalności, ale raczej umożliwia mu to. „Jeśli jesteś firmą motoryzacyjną, mówiąc, że twoja flota przejdzie 50 procent [pojazdów elektrycznych] za pięć lat, to destrukcyjne, ponieważ jest to twoja podstawowa działalność” - mówi Moss.

Moss rozważa ten przykład pojazdu elektrycznego, zakłócając tylko wtedy, gdy samochody elektryczne są zastąpienie część pojazdów nieelektrycznych, nie dodanie do nich. Tak więc, oceniając firmę, zastanów się, czy to po prostu próbuje kupić więcej tego, co sprzedaje, czy też faktycznie zmienia swój model biznesowy, aby znacznie zmniejszyć wpływ z czasem.

2. Jak firma wykorzystuje moc swojej marki?

Marki mają władzę, więc zastanów się, w jaki sposób władają ją pod względem problemów środowiskowych. Na przykład Moss wskazuje na kampanię Patagonia w Czarny piątek, do której zachęciła konsumentów nie Kup jeden z jego kurtek. Ideą reklamy było zachęcenie konsumentów do myślenia przed zakupem tego sezonu wakacyjnego. „Byliśmy dla nas obłudnymi, aby pracować dla zmian środowiska bez zachęcania klientów do myślenia przed zakupem”, czytamy w oświadczeniu firmy. „Aby zmniejszyć szkody w środowisku, wszyscy musimy zmniejszyć zużycie, a także tworzyć produkty w bardziej wrażliwy dla środowiska, mniej szkodliwy sposób."

Holenderska linia lotnicza KLM próbowała podobnej taktyki. Przed wybuchem Covid-19 prowadziła reklamę zachęcającą konsumentów do wędrowa. Moss przyznaje, że możesz spojrzeć na te taktyki przez cyniczny obiektyw (czy naprawdę próbują zniechęcić klientów od konsumpcji, czy też próbują przyciągnąć sumiennych konsumentów?), ale utrzymuje, że oba są dobrymi przykładami marek wykorzystujących swoją moc, aby przynajmniej tworzyć rozmowę wokół zmian.

3. Kto jest lobbingiem firmy?

Firmy mają również wiele potencjalnej władzy politycznej poprzez lobbing, ponieważ lobbing wpływa na działania rządowe i (bezczynność). Jednak nie zawsze łatwo jest rozpoznać, dla czego wspierasz firmę lobbing. Jeden narzędziowy Moss może pomóc, jest wpływ na mapę, platformę, która ocenia firmy i stowarzyszenia handlowe w zakresie wpływu lobbingu, ale jeszcze nie pokrył wielu firm. Poza tym, dodaje, wszystko, co naprawdę możesz zrobić, to wiele badań-w tym, co sama firma lobbuje, i do tego, jak lobbują stowarzyszenia handlowe.

4. Zmień swój skupienie

„Ważne jest, aby myśleć, to to, co kupujemy i ile energii zużywa, a jeśli istnieją sposoby zakupu inaczej lub kupowania mniej”, mówi Moss. „To najbardziej wpływ, jaki może mieć konsument."

Na przykład, mówi, gdyby wszyscy kupili Teslę, popyt na gaz słabnie. Pompy gazowe na stacjach zostaną zastąpione ładowarkami. Tworzenie tej zmiany jest wspólną odpowiedzialnością między konsumentem, producentami samochodów i rządów, które mogą oferować zachęty i mandaty do dokonania zmiany.

Ten pomysł powraca do tego, co Moss uważa za zasadę przewodnią WRI, która polega na tym, że musi istnieć systemowe podejście do kryzysu klimatycznego. Odpowiedzialność nie dotyczy tylko rządu, tylko z firmami, albo tylko z konsumentami-na nas wszystkich. „Wszyscy jesteśmy częścią systemu, który prowadzi firmy do tworzenia tego, co robią” - mówi. Dlatego ważne jest, aby nie tylko pociągnąć firmy do odpowiedzialności, ale także siebie.

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla kultowych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się dobrze+, Nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.