Rok w pandemii trenerzy fitness w końcu widzą zmianę władzy na ich korzyść

Michael Hornig, instruktor fitness w Nowym Jorku, jest przyzwyczajony do wczesnego budzenia. Przed pandemią jego alarm wysadziłby się w 4 A.M., okrutny, ale znany czas budzenia. Do 5:30.M., Nauczył pierwszej klasy na Manhattanie, około godziny pracy z domu. Resztę jego dnia byłoby pełne zajęć studyjnych-wskakuje po mieście, aby uczyć na kilku sesjach szkoleniowych SLT, Flywheel i F45. To był szlif, z którym wielu trenerów w Nowym Jorku mogło odnosić się. Ale zeszłej wiosny wszystko się zmieniło.

Pandemia Covid-19 zamknęła tysiące studiów fitness i siłowni oraz wiele łańcuchów krajowych, w tym sportowe sport i 24-godzinne fitness, musiało złożyć wniosek o bankructwo. Niektóre firmy pozostały na powierzchni dzięki wirtualnemu streamingowi, treningom na świeżym powietrzu i prywatnym szkoleniu-lub oferując kombinację wszystkich trzech dla klientów, ale o wiele więcej nie mogło. Według International Health, Racquet & Sportsclub Association około 15 procent wszystkich studiów i siłowni zostało zamkniętych na dobre na dobre. A dzięki zamknięciom i zamknięciom przemysł zdrowia i fitness stracił około 480 000 miejsc pracy.

• Alexandra Bonnetti
• Amanda Jenny, instruktor fitness
• Anthony Vennare
• Holly Roser, CPT, trener osobisty i właścicielka Holly Roser Fitness
• Jason Ostrander
• Katy Neville
• Michael Hornig

W dzisiejszych czasach dojazdy Horniga jest znacznie krótsze: odległość między jego łóżkiem a komputerem. Wpadł z łóżka o 7:30 a.M. uczyć 8 a.M. klasa, którą sam rozwinął i strumieni się na Zoom. Dla niektórych może to zabrzmieć jak luksus. Dla trenerów takich jak Hornig, to przetrwanie. W zmieniającym się branży fitness, która była (i pozostaje) w dużej mierze zamknięta, Hornig nie jest jedynym trenerem napinającym nowe mięśnie, które spotykają końce.

Trenerzy gwiazd poruszają się online (i ich klienci)

Kiedy przemysł fitness przeniósł się z murowatej siłowni i studiów na treningi przesyłania strumieniowego online, wielu gwiazdorskich trenerów, którzy pomogli uczynić marki butików fitness popularnych na nowe terytorium, aby zakończyć się. Po pięciu latach pracy w fitness, Jason Ostrander, trener SLT, który również pracował w biurze korporacyjnym firmy, zdobył lojalną bazę klientów. Kiedy został zwolniony na wiosnę, zaczął szkolić prywatnych klientów za pośrednictwem Zoom. Potem on i Hornig, który jest jego partnerem, rozpoczęli JM Fitness. „Nie wiedzieliśmy, dokąd zmierzamy i co się dzieje, więc staraliśmy się utrzymać wszystko, co mieliśmy tylko po to, aby zobaczyć, dokąd zabierze nas fala” - wyjaśnia. Chociaż SLT ponownie zatrudnił Ostrander do pracy nad rozwojem talentów zeszłego lata, on i Hornig nadal budują swoją markę i szkolą klientów online, a także filmują treści do lekarstwa.Fit App.

Amanda Jenny, 10-letnia weterana w branży fitness, uczyła Pilates, TRX, HIIT i tańczy. Na początku pandemii uczyła 17 zajęć tygodniowo w SLT jako główny trener i pracowała po stronie korporacyjnej w zakresie szkolenia i rozwoju jako niezależny wykonawca. W marcu ubiegłego roku firma anulowała swoje osobiste zajęcia, więc Jenny zaczęła uczyć własnych zajęć online. „Kiedy zdecydowałem się na wirtualne i uczyć samodzielnie, było to mniej„ to okazja, aby wyjść sam ”i nie tylko:„ Tęsknię za moim ludem i chcę ich zobaczyć, a oni chcą ćwiczyć ,'" ona mówi. Nauczała zajęcia solo praktycznie, uruchamiając własną platformę treningową na żądanie i budując stronę internetową, a kiedy SLT zaczęła oferować zajęcia online, tam też się tam uczyła.

Następnie, w lipcu, rekruter zwrócił się do niej o pracę dla Bande, nowej platformy streamingowej, która chciała skupić się na społeczności, utrzymując małe i intymne zajęcia wirtualne. „To była moja wizja i wszystko, co próbowałem zbudować samodzielnie, i sposób, w jaki mówiła o tym, wydawało się, że będzie to zrobione na podwyższonym poziomie, którego nigdy nie mogłem osiągnąć samodzielnie - mówi Jenny. Przesłuchała i została zatrudniona w pełnym wymiarze godzin jako trener założyciel, pozycja z korzyściami, czego nigdy nie miała jako niezależny wykonawca. Ze względu na swój pełnoetatowy status nie uczy już z innymi markami ani samodzielnie. „Byłem smutno opuścić SLT, ponieważ byłem z nimi od pięciu lat, ale naprawdę czuję, że wirtualne to przyszłość fitness” - mówi.

Kluczowy rok, krótki

Dla nadchodzących trenerów opcje są bardziej ponure niż w przypadku uznanych trenerów, takich jak Ostrander i Jenny. Hornig, który pracował w branży dopiero siedem miesięcy, kiedy hit pandemiczny, wyjaśnia, że ​​wiele firm patrzy na wskaźnik retencji klienta trenera podczas pierwszego roku i wykorzystuje te dane, aby zdecydować o promocjach. „Cały mój pierwszy rok został przełożony z powodu pandemii. Kiedy jesteś nowy i jesteś w Nowym Jorku, jedno z najbardziej konkurencyjnych miast dla pracy fitness, zbudowanie następujących. Nie ma nikogo, kto nagle jest sensacją z wyprzedanymi zajęciami-mówi Hornig.

To pozostawia mniej znanych trenerów, którzy nie mają dużych obserwacji w trudnej pozycji. Horning był w stanie współpracować z Ostrander, weteranem i budować JM Fitness, ale wielu innych nowych trenerów nie miało tyle szczęścia. „Jeśli ktoś opuszcza branżę, to nowi instruktorzy, którzy tak naprawdę nie mieli następujących i nie mieli możliwości zarabiania na swoich platformach” - mówi Alexandra Bonnetti, założycielka Talent Hack.

Inni trenerzy i właściciele małych studiów fitness skierowali się do nowych obszarów biznesowych, podczas gdy ich fizyczne przestrzenie pozostają zamknięte. Kiedy Holly Roser, osobista trenerka z San Francisco i właścicielka Holly Roser Fitness Studio, została zmuszona do zamknięcia swojego studia w marcu, uruchomiła Renew Meals, usługę dostawczy dla spersonalizowanych posiłków roślinnych. Teraz jest w stanie zaoferować podejście 360 ​​stopni do odnowy biologicznej. „Kiedy przychodzą do mnie klienci, nie tylko mam ochotę na ich sprawność, ale też mogę im dać plany posiłków” - mówi. Pomysł zawsze był w jej umyśle, ale pandemia postawiła firmę na szybkim torze. W ciągu kilku miesięcy zatrudniła szefów kuchni i zespołu do uruchomienia branży żywieniowej, która dostarcza w rejonie San Francisco i statki w całym kraju.

Lata zmiany mocy w tworzeniu

Więc co będzie dalej dla studiów i trenerów? Przyszłość jest niepewna, ale insiderowie z branży, tacy jak Bonetti, twierdzą, że nastąpiła zmiana władzy. Po raz pierwszy w ciągu ostatnich 10 lat boomu fitness butikowego moc powraca w ręce trenerów. Nie muszą być przywiązani do znanej marki, aby odnieść sukces. Teraz trenerzy z lojalnymi zwolennikami, telefonem i być może platformą do przesyłania strumieniowego, mogą zbudować własne imperia fitness. „Jeśli jesteś doświadczony i starasz się ustalić swoją markę, treść i stronę pozyskiwania marketingu, możesz opanować całą firmę z aparatem i czasem” - mówi Anthony Vennare, współzałożyciel Fitt Insider.

Firmy takie jak Core (Vennare współpracuje z Core w roli doradczej), a Playbook wyruszają na wyposażenie trenerów fitness w narzędzia i oprogramowanie do tworzenia opłacalnych cyfrowych platform fitness dla swoich marek osobistych, bez pośredniego, na którym wcześniej polegali ze studiów i marek, Notatki Vennare. W tym roku Bonetti uruchomiła przestrzenie przez Talent Hack, które „zapewnia profesjonalistom ds. Wellness dostęp do tego samego rodzaju oprogramowania, którego studia i główne siłownię używają do zarządzania swoimi firmami, wyjątkowo zaprojektowanymi dla solopreneur”, zgodnie z komunikatem prasowym marki marki marki.

W branży, która jest tak samo dobra, jak jej talent (ja.mi. trenerzy), co dalej, jest tym, co mówi Vennare. „Możesz zbudować oprogramowanie i możesz zbudować markę, ale to, co będzie nosić Twoją markę instruktor lub trener i trener. Wiele z tych osób zostało pozostawionych, ponieważ studia próbowały zarabiać pieniądze i zrobić własną drogę. I myślę, że to był ogromny błąd, ponieważ teraz widzieliśmy, że są mocą, zawsze były, ale po prostu były niedoceniane ” - mówi Vennare. „Trenerzy fitness wreszcie zarabiają swoją wartość. To one kierują branżą do przodu i myślę, że trzyma się długo poza Covid-19 ”-mówi Vennare.

Ta zmiana władzy branżowej rozpoczęła się już od boomu w mediach społecznościowych w ostatnich latach i została przyspieszona przez pandemię, według Bonetti. „Pre-instagram, nasi instruktorzy byli pod twoją marką i nauczyli Twoich klientów i nie mieli możliwości nawiązania kontaktu z klientem ani kontaktowania się z klientem. Dzisiaj, 10 lat później, ludzie mają bezpośredni kontakt DM z każdym klientem. W miarę ewolucji technologii relacja ta jest coraz bardziej własnością trenera. To najważniejsza zmiana, która miała miejsce w ciągu ostatnich 10 lat i nadal przyspiesza ” - mówi Bonnetti.

Katy Neville, szef strategicznych partnerstw marki i programów w Cure.Fit i weteran branży fitness, który pracował w szkoleniach i rozwoju biznesu dla marek fitness, takich jak SLT i Pure Barre, przypomina tę zmianę, dodając: „Dobry talent pójdzie tam, gdzie są cenione. Nie wszyscy są stworzeni do budowy własnej firmy. Tak wielu trenerów chce po prostu uczyć, być docenionym i tworzyć społeczność. Platformy cyfrowe, które odniosą sukces, będą musiały być zorientowane na trenera, zorientowane na społeczność ”-mówi Neville. A studia, w prawdziwym sposobie, będą miały nową konkurencję.

Podczas gdy oczekuje się, że więcej studiów i marek będzie się spasować, gdy pandemia się ciągnie, wiemy, że twoi ulubione trenerzy fitness nigdzie się nie wybierają. W rzeczywistości wchodzą do nowego krajobrazu, który pozwala im zadzwonić do strzałów, (wreszcie) zarabiać i tworzyć samodzielnie jak nigdy dotąd. Niektóre marki fitness pocą się nad tym, ale bardziej wyglądające na technologie marki będą na tym bankuj.

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla kultowych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się dobrze+, Nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.