Opowieść o siebie w pracy z tą 3-etapową strategią

Czy to będzie rok, w którym zdobędziesz tę promocję, otrzymasz dużą podwyżkę i na koniec uzyskasz pomoc w szalonym obciążeniu pracą? Claire Wasserman, zwolenniczka równości kobiet w miejscu pracy, mówi, że może być. Gdy założycielka dam otrzyma wynagrodzenie, sprawia, że ​​jej życie pomaga kobietom zdobyć lepsze pensje i rozwijać się w ich karierze. Tutaj członek Well+Good Council podziela swojego szefa-Lady Mojo i pokazuje, jak popierać siebie w pracy.

„Następnym razem, gdy kobieta-a zwłaszcza kobieta w kolorze, ponieważ ma 52 centów za dolara w porównaniu z jej białym, męskim odpowiednikiem, to, czego potrzebuje, aby wykonać swoją pracę, słuchaj jej. Uwierz jej.„To były słowa aktor Michelle Williams, przemawiała do mikrofonu podczas jej mowy akceptacyjnej Emmy w 2019 roku i dzwonią naprawdę daleko poza zasięgiem Hollywood.

Kobiety są o 15 procent mniej prawdopodobne, że są awansowane niż mężczyźni. Yikes. Jako kobiety, profesjonalne karty mogą być w stosach przeciwko nam, ale oto sekret, który może ci przynieść: utrata pracownika kosztuje firmy A działka pieniędzy. Jak 500 miliardów dolarów rocznie. Zastąpienie personelu może być również niezwykle drogie; Szacuje się, że znalezienie kogoś nowego może zająć 45 dni i 24 000 USD. Krótko mówiąc: jesteś cennym zasobem i nie chcą cię stracić. Nie zapomnij o tym.

Jednak myśl o konieczności popierania siebie w pracy sprawia, że ​​wielu z nas kulą się. Niezależnie od tego, czy chcemy promocji, czy wzrostu zasobów i wsparcia, konieczność proszenia o to może być niewygodne, niewygodne i w zależności od tego, kim jest twój szef, wręcz przerażający.

Biorąc pod uwagę, że jesteśmy uspołeczniani, aby być „dobrą dziewczyną” i nie zakłócać, nic dziwnego. Oto kilka taktyk, które powinny pomóc.

1. Upewnij się, że jesteś skonfigurowany na sukces

Ustanowić otwartą komunikację

Zmuszenie szefa do powiedzenia tak oznacza, że ​​musisz mówić w ich języku. Zanim zadasz zapytać, musisz położyć podwaliny pod sukces. Oznacza to ustanowienie dobrej linii komunikacji z menedżerem, abyś wiedział, jak lubią otrzymywać informacje. Zapewnia to, że kiedy nadejdzie czas, aby zwołać się, zrobisz to w sposób, który zrozumieją.

Spotkaj 1: 1
Pamiętaj, aby regularnie sprawdzać ze swoim menedżerem. Podczas tych spotkań szczegółowo opisano swoje osiągnięcia, a także wszelkie przeszkody, aby kiedy opowiadasz się za sobą, nie było to zaskoczeniem. W rzeczywistości mogą zaoferować ci to, czego szukasz, zanim będziesz musiał zapytać!

2. Zbuduj swoją sprawę

Jasno określić swoje zapytanie
Czy to promocja? Uznanie? Więcej zasobów? Budżet? Pamiętaj, aby zapytać kolegów, którzy mogli być wcześniej na tej pozycji. Chcesz wiedzieć, czy to, co chcesz osiągnąć, jest możliwe w obecnym środowisku.

Zidentyfikuj kluczowego strażnika i tego, co będą musieli kupić
Jakie są presja? Jak definiują sukces? Należy pamiętać, że wszystko musi być dostosowane do dolnej linii szefa. (Najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić, to tworzenie sojuszy w biurze, aby mogły pomóc zwolennikom w Twoim imieniu. )

Wymyśl konsekwencję zapytania
W zależności od tego, co rzucasz, najprawdopodobniej wpłynie to na inne osoby, z którymi pracujesz. W takim przypadku dowiedz się, ile czasu i pieniędzy może to kosztować, abyś mógł go przekształcić jako korzyść dla firmy. Na przykład: „Oszczędzasz x czas, więc możesz zrobić x więcej rzeczy."

Przygotuj plan tworzenia kopii zapasowych
Zakładając, że mogą odmówić z powodu budżetu lub czegoś innego poza twoją kontrolą, przygotuj wersję beta twojego żądania, która pomoże ci zademonstrować jej wartość. Następnie, kiedy odniesiesz sukces, możesz wrócić i zapytać ponownie.

Poznaj swoje osiągnięcia
Miej swoje główne wygrane w tylnej kieszeni, abyś mógł rozpocząć rozmowę na temat swoich ostatnich osiągnięć, potwierdzając swoją siłę jako pracownika i podłączać zapytanie, cokolwiek to będzie. Musisz uwierzyć, że naprawdę zasługujesz na to, o co prosisz.

3. Teraz jesteś gotowy, aby zapytać

Ostrożnie wybierz swój czas
Na naszej konferencji w 2018 r. Anjali Sud, dyrektor generalny Vimeo powiedział mi: „Ważne jest, aby wybrać bitwy. Jeśli codziennie krzyczysz go z dachów, nie ma to tak wpływowego. Bądź tą osobą, która po cichu wykonuje pracę i wybiera chwilę, a potem bum, to koniec kwartału i [można powiedzieć] „Dostałem to, to i to.'”Nie mogłem się bardziej zgodzić.

Zarządzaj swoimi emocjami
Wielu z nas denerwuje się, gdy musimy prosić o coś, co chcemy. Zamiast myśleć o sobie, że jesteś zdenerwowany, postaraj się przeformułować to jako podniecenie. To także okazja do nauki, a nie test przepustki/awarii. To powinno pomóc oderwać się od presji.

Bądź proaktywny
Jeśli uważasz, że twój szef może mieć zastrzeżenia do twojego zapytania, bądź proaktywny i zwróć się do tego: „Zdaję sobie sprawę, że możesz powiedzieć„ nie ”, ponieważ obecnie jesteśmy w napiętym budżecie. Ale pozwól mi porozmawiać o tym, jak dodanie kogoś do tego projektu faktycznie zaoszczędzi nam pieniądze."

Zgadzam się na harmonogram
Jedną z najbardziej frustrujących rzeczy jest to, że albo nie dostaniesz jasnej odpowiedzi, albo nie masz pewności, kiedy możesz wdrożyć wszystko, o co prosiłeś. Dokonaj, aby twój szef zgodził się na określone daty i zdobyć go w kalendarzu. W przeciwnym razie tak się nie stanie.

Pamiętaj, nigdy nie proś o mniej niż potrzebujesz. Jeśli stworzyłeś mocny przypadek, który wyraźnie pokazuje korzyści dla firmy, nie ma powodu, dla którego powinieneś opanować zapytanie. Dodatkowy kredyt: Najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić, to tworzenie sojuszy w biurze, aby mogły pomóc w Twoim imieniu.

Claire Wasserman jest trenerem kariery i założycielem kobiet, organizacji, która pomaga kobietom poruszać się w pracy, aby mogły powstać w karierze.

O czym powinna napisać Claire? Prześlij swoje pytania i sugestie [email protected].

Ten post został pierwotnie opublikowany 1 stycznia 2018 r. Zaktualizowano 23 września 2019