Jestem konsultantem ds. Różnorodności i są to 4 najczęstsze pytania, które zadałem w tym miesiącu

Jestem konsultantem ds. Różnorodności i są to 4 najczęstsze pytania, które zadałem w tym miesiącu

Pieniądze są potrzebne, aby firmy prowadzone. Ważne jest, aby firmy miały pamiętać, skąd pochodzą pieniądze i kogo to może wspierać lub boleć. Bycie firmą antyrasistowską oznacza zmianę wartości, zachowań i struktur, które podtrzymują białą supremację oraz rasizm systemowy i instytucjonalny.

2. Dlaczego czuję się niekomfortowo rozmawiając z moimi czarnymi pracownikami o niesprawiedliwościach rasowych?

Och, gdybym mógł mieć dolara za każdym razem, gdy mówię: „Bądź niewygodny.„Biali przywódcy muszą zrozumieć, że nic nie powiedzieli, a zachowanie się tak, jakby sprawy są normalne, jest krzywdzący czarnych pracowników. Jako przywódcy, może być trudne nie być ekspertem od czegoś lub posiadanie władzy lub kontroli nad sytuacją. Prawdziwi przywódcy wiedzą, kiedy prosić o pomoc, zatrudnić ekspertów i wykonać pracę, aby zrozumieć, przez co mogą przechodzić członkowie ich czarnego zespołu.

Jako czarna kobieta dorastałem, ucząc się, jak mieszkać i poruszać białe przestrzenie. W młodym wieku dowiedziałem się o tym, jak Stany Zjednoczone są oparte na wartościach białej supremacji. Że ze względu na mój kolor skóry byłbym traktowany inaczej, więc działałbym inaczej, aby nie być stereotypowym jako niegodne. Moja trajektoria sukcesu w Ameryce została ustalona na podstawie minimalizacji szkody i negatywnych działań białych ludzi. Aby moje życie miało jakąkolwiek wartość w Ameryce, musiałem nauczyć się żyć w białej Ameryce. Nie czarni i biali ludzie muszą zrobić to samo.

Poświęć czas na poznanie historii, zanurz się w zrozumieniu czarnej społeczności, jak biali ludzie korzystają z przywileju i jak biel jest postrzegana jako najlepsza. Bądź cierpliwy wobec siebie, gdy popełniasz błędy, zasmucisz się lub poczuj się niepokój, robiąc właściwą rzecz. Bądź niewygodny. Przyczyni się do poprawy tego kraju.

3. Uważamy, że czarne życie jest kwestią polityczną/wrażliwą. Jak możemy wspierać naszych pracowników, pozostając neutralnym?

Black Lives Matter nie jest kwestią polityczną ani wrażliwą. To problem ludzkości. Powiedziałem to niezliczone razy w tym miesiącu. Jeśli firma i jej liderzy pozostają neutralni, nie sądzę, aby firma była zdrowym lub bezpiecznym miejscem dla czarnych lub sojuszników. To stanowisko oznacza preferencję organizacji jest potwierdzenie wartości białej supremacji. Oznacza to, że firma nie widzi wartości w Czarnych, którzy czują się bezpiecznie w pracy ani gdziekolwiek (co, alert spoiler, oznacza, że ​​ktoś jest rasistowskim).

Na przykład duża firma wydała oświadczenie z okazji Juneteenth. Najwyższy lider firmy (biała osoba) chciał zatwierdzić wszystkie przesłania „tej natury”, aby zapewnić, że ich baza klientów nie była wyobcowana (mimo że istnieje szef PR, który ma za zadanie tej odpowiedzialności). Tutaj „Alienate” to słowo kodowe „nie obrażaj białych ludzi, którzy mogą być rasistowskie, ale mają pieniądze.„To wysyła przesłanie pieniędzy, ma znaczenie bardziej niż ludzkość Czarnych i równość.

Kiedy stanowisko firmy „pozostanie neutralne” wraz z polityką, sytuacja jest z pewnością skomplikowana do naprawy. Aby jednak poruszyć się we właściwym kierunku, wszystkie przywództwo kierownicze potrzebują coachingu antyrasistowskiego, aby zrozumieć ich przywilej, aw niektórych przypadkach biały przywilej. To również rozciąga się na zarząd, jeśli poczują to samo. Zawsze sugeruję, że liderzy biorą moje warsztaty dotyczące uprawnień + uprzywilejowania, aby zrozumieć, w jaki sposób ich indywidualne zachowanie może wyrządzić szkodę lub zapewnić możliwości czarnym pracownikom.

4. Moje przywództwo nie jest zróżnicowane, co mam zrobić?

To zajmie trochę czasu. Liderzy lubią być liderami. Oznacza to, że ludzie na stanowiskach kierowniczych nie odchodzą z taką samą częstotliwością, jak pozycje wejścia lub średniego poziomu, pozostając w role przez lata. Ważne jest, aby dyrektor generalny lub dyrektor wykonawczy ustalił zdolność do zatrudniania BIPOC, nie tylko dla średniej kariery, ale dla wyższego szczebla i wyższego poziomu. Dla niektórych firm może to spowodować natychmiastowy wynajem, a dla innych może to oznaczać plan zatrudnienia liderów BIPOC w ciągu najbliższych dwóch do trzech lat (pamiętaj, że pandemia zaowocowała zamrażaniem). Najważniejsze jest to, że firmy były przejrzyste wewnętrznie i zewnętrznie na temat swojego planu.

Dzielenie się, że zatrudnienie czarnych liderów jest celem, który zajmie trochę czasu, pozwala pracownikom i konsumentom pociągnąć firmę do odpowiedzialności. Rób to, co jest teraz możliwe, na przykład w końcu dać tej czarnej osobie promocji, na którą zasłużyli w zeszłym roku. I bądź konkretny w zamierzonym celu, ponieważ dywersyfikacja przywództwa może oznaczać ludzi kolorowych i kobiet. Potrzebne jest zatrudnienie czarnych liderów. Nie mogę tego wystarczająco podkreślić. Ważne jest, aby zrozumieć, że jeśli najwyższy poziom przywództwa nie chce wspierać, cenić ani rozumieć czarnego doświadczenia i czarnego życia, Nic ulegnie zmianie.

Nadszedł czas, aby firmy były proaktywne i nie reaktywne. Nie czarni ludzie muszą czuć się niekomfortowo, a dzięki temu dyskomfortowi dowiadują się o historii Czarnych w Ameryce. Rozmawiaj z przyjaciółmi, rodzinami i współpracownikami, aby lepiej zrozumieć rasizm systemowy i instytucjonalny. Lub przyjdź na jeden z moich warsztatów lub sesje Q+, aby odświeżyć lub rozpocząć ścieżkę do sojusznika. Masz zaszczyt zmienić czarne doświadczenie w Ameryce i to jest potężne. Bądź niewygodny. Wykonaj pracę.