„Ciche zatrudnienie” może wydawać się kolejnym modnym miejscem pracy, ale * możesz * wykorzystać praktykę na swoją korzyść

Co powoduje, że firmy „ciche wynajęcie” teraz?

Zasadniczo firmy są zmuszane do wykonania takiej samej pracy z mniejszą liczbą zasobów do zatrudnienia, mówi Celia Balson, założycielka i dyrektor generalny agencji konsultingowej Human-Resources Friendly. Ciche zatrudnienie, w najczystszym znaczeniu, pozwala tym firmom rozwiązać kluczowe potrzeby bez wydawania zasobów niezbędnych do wprowadzenia nowych ludzi w fałd.

W końcu niektóre umiejętności, których tak bardzo potrzebują. Załóżmy na przykład, że masz zarówno umiejętności projektowe, jak i media społeczne, a jesteś w roli mediów społecznościowych. I nagle w Twojej firmie jest znacznie większe potrzeby biznesowe w zakresie projektowania produktów, ale ograniczone zasoby do zatrudnienia. Jest to prawdopodobnie najbardziej zaradna opcja, aby po cichu zatrudnić Cię w roli projektowej. W ten sposób częścią tego, co napędza ciche zatrudnienie, jest chęć wśród liderów, aby lepiej zoptymalizować dla obu istniejących talentów I Kluczowe potrzeby organizacyjne, mówi Dr. Fale.

„Organizacje stają się bardziej płaskie, umiejętności stają się przestarzałe, a nowe potrzeby cały czas się pojawiają.”-Shonna Waters, dr, wiceprezes Sojuszu Solution

W tym samym czasie „wielka rezygnacja” ostatnich lat wywarła znaczną presję na firmy, aby zatrzymali pracowników, mówi Dr. Waters: „I wiemy, że możliwości rozwoju kariery są konsekwentnie cytowane jako jeden z najlepszych czynników retencji.„Tradycyjnie firmy zajmowały się tym, definiując drabinę kariery i rozdając regularne promocje w celu przeniesienia ludzi w górę szczebli, ale staje się coraz trudniejsze w obecnym klimacie w miejscu pracy, mówi dr. Fale. „Organizacje stają się bardziej płaskie, prace szybko się zmieniają, umiejętności stają się przestarzałe, a nowe potrzeby cały czas się pojawiają."

Ciche zatrudnienie, dr. Waters podejrzani może być nowoczesnym rozwiązaniem: proponując nową rolę lub wersję roli istniejącemu pracownikowi, możesz teoretycznie dać im nowy powód do pozostania i ostatecznie rozwijać się w firmie. „Często pracownicy sobie chcą dywersyfikować swoje umiejętności, aby poszerzyć swoje umiejętności i wyostrzyć swoją wiedzę ” - mówi McRae.

Jakie są zalety i wady cichego zatrudniania dla Ciebie?

Najbardziej oczywistą zaletami jest potencjał wzrostu. „Podczas gdy poproszono go o przejście do zupełnie nowej roli w Twojej organizacji, może początkowo czuć się zniechęcający, stanowi to nowe możliwości uczenia się i poszerzenia swoich umiejętności”, mówi ekspert od kariery LinkedIn Andrew McCaskill. „Nasze badania pokazują, że nauka nowych umiejętności jest jednym z najważniejszych priorytetów dla pracowników, a przejście na nowe role w organizacji może utrzymać tam pracowników dłużej."

Zmiana daje również szansę udowodnienia pracodawcy, że chcesz podjąć nowe lub więcej starszych obowiązków „w celu najlepszego wsparcia sukcesu firmy”, mówi Balson. A w krajobrazie w miejscu pracy zdominowanym przez ciche rezygnacje, przywódcy rozumieją teraz bardziej niż kiedykolwiek dodatkowy Prace wkładane przez pracowników nie można oczekiwać za darmo. To sprawia, że ​​w dobrej pozycji wykorzystuje każdą nową rolę za dodatkowe wynagrodzenie, świadczenia, szkolenia, zasoby lub inne korzyści.

Oczywiście minus cichego zatrudniania jest to, że możesz zostać przeniesiony na rolę, której nie lubisz, lub taką, do której nie jesteś dobrze wyposażony, biorąc pod uwagę swój czas lub talenty. Rzeczywiście, spośród 80 procent respondentów w badaniu Monster, którzy zgłosili, że jest cicho zatrudniony, połowa z nich powiedziała, że ​​ich nowa rola nie była zgodna z ich zestawem umiejętności. Ale według McRae, ponieważ zmiana jest w zakresie sukcesu organizacji i w ich najlepszym interesie jest zatrzymanie cię, masz siłę negocjacyjną, aby popierać wszystko, co potrzebujesz, aby odnieść sukces w nowej roli (więcej na temat tego, jak to zrobić Zrób to poniżej).

Drugi minus może jednak pojawić się w tym, jak firmy wybierają ludzi do cichego zatrudniania. „Wielu pracodawców nadal będzie patrzeć na tych pracowników, którzy uważają, że mają wiele„ potencjału ”, aby podjąć te nowe role”, mówi trener wykonawczy i doradca strategiczny DEI Brooks E. Scott, „i często w miejscu pracy, ludzie z grup innych.”W rezultacie ogólny sukces cichego zatrudniania zależy od obu pracowników opowiadających się za tym, czego potrzebują, aby odnieść sukces I Mówi, że pracodawcy tworzący sprawiedliwy sposób na przypisanie nowych możliwości.

Jak w pełni wykorzystać cicho zatrudnienie w nowej pozycji

1. Rozważ to okazję do oceny trajektorii kariery

Zmiana może być nawet naczyniem do wzrostu (często, zwłaszcza), jeśli jest to przerażające. „Zwykle stajemy się stworzeniami nawyków i czujemy się komfortowo z tym, co robimy lub gdzie, jak sądzimy. Fale.

Zamiast tego podejdź do potrzeby zmiany jako szansę na nową i ekscytującą ścieżkę, być może taką, która może być jeszcze bardziej zgodna z tym, co naprawdę chcesz osiągnąć. „Jeśli jesteś cicho zatrudniony, użyj tego momentu, aby stworzyć przestrzeń do refleksji i ocenić swój sposób myślenia”, mówi Dr. Fale. „Zastanów się, jakie umiejętności i doświadczenia są dla Ciebie ważne i czy mogą istnieć sposoby na uzyskanie wartości, którą chcesz z tej roli."

Jeśli te góry nie są Niedokładnie Widoczne, przenieś swoje perspektywy na następne dziewięć do 12 miesięcy lub nawet dalej, mówi Scott, i „Zastanów się, w jaki sposób możesz wykorzystać możliwość, która jest wam teraz, aby zbudować swoją karierę w przyszłości."

2. Uzyskaj jasność na * Wszystkie * Szczegóły zmiany pracy

W każdym cichym scenariuszu zatrudniania konieczne jest dokładnie zrozumienie, o co się o ciebie prosi. Pomoże ci to uniknąć zgody na pracę, która wykracza poza twój zakres bez wystarczającego wsparcia, a także postawi cię w dobrej pozycji do omawiania i negocjacji z przywództwem.

Oznacza to, że szczera rozmowa z menedżerem w celu uzyskania jasnego obrazu nowej roli lub obowiązków, niezależnie od tego, czy będzie to stała zmiana, czy tymczasowa (a jeśli ta ostatnia, jak długo), jak otrzymasz rekompensatę lub rozpoznanie W tym przypadku, w jaki sposób zostanie zmierzony twój sukces i jak zmiana wpłynie na twoje przyszłe recenzje wydajności, mówi Dr. Fale. Ta informacja pomoże ci ustalić, czy możesz naprawdę rozwijać się w nowej roli i wykorzystać je na swoją korzyść.

3. Egzekwuj granice między życiem zawodowym a prywatnym, aby uniknąć zbyt dużego przyjmowania

„Ciche zatrudnienie nie powinno być przepisem na wypalenie zawodowe”, mówi McRae. Jeśli organizacja faktycznie przesuwa talent, aby najlepiej zoptymalizować dla obecnych potrzeb biznesowych, nikt nie powinien skończyć z nieproporcjonalnie więcej pracy niż wcześniej. Nie wspominając o tym, że wynik sprawiłby, że firma byłby jeszcze bardziej wrażliwy; Jeśli oni już Nie można zatrudnić zwykłego sposobu, z pewnością nie chcą stracić dodatkowych pracowników, aby się przytłoczyć.

„Jeśli jesteś proszony o wzięcie większej odpowiedzialności, powinieneś również pamiętać, co zostanie zdjęte z talerza.” -Emuly Rose McRae, starszy dyrektor ds. Badań, Gartner

To wszystko, aby powiedzieć: „Jeśli zostaniesz poproszony o wzięcie większej odpowiedzialności, powinieneś również pamiętać, co zostanie zdjęte z talerza”, mówi McRae. Zapewnienie w ten sposób obciążenia pracą jest kluczową częścią utrzymywania granic pracy-co nie powinno się zmieniać tylko dlatego, że zmiany obowiązki się zmieniają. Jeśli to robi Zacznij się zdarzyć (na przykład reagujesz na pings o 9 p.M. Pomimo granicy zakończenia dnia pracy o 6 p.M.), to jest znak, że musisz ponownie wycenić nową okazję ze swoim menedżerem.

4. Zwołać się do tego, co potrzebujesz, aby rozwijać się w tej roli

Liderzy biznesu wiedzą teraz, że pracownicy niekoniecznie zgodzą się na wprowadzenie (lub przejść) w nową rolę Nic. „Jeśli Twoja firma przyznaje, że umieszcza cię w nowej pozycji, to również uznają, że potrzebujesz niektórych rzeczy, aby odnieść sukces”, mówi Scott. Jedną z tych rzeczy może być więcej pieniędzy-o co możesz absolutnie poprosić, jeśli stanowisko jest bardziej starsze, wymaga więcej obowiązków lub wymaga nauki nowych umiejętności, mówi McRae.

Jeśli podwyżka wynagrodzenia nie jest żadnym wynikiem, nadal masz dwa kluczowe awarie: pierwszy, mówi dr. Waters ma zapytać, w którym momencie można go ponownie rozważyć, niezależnie od tego, czy jest to cykl roczny, czy półroczny (lub w inny sposób), czy też istnieją szczególne kryteria biznesowe, które musisz trafić, więc wiesz, kiedy się spodziewać Więcej rekompensaty w przyszłości. A Twoim drugim jest zapytanie „jakie możliwości uczenia się i rozwoju firma może sfinansować, aby zwiększyć swoje szanse na sukces w tej roli”, dodaje Dr. Waters: „Niezależnie od tego, czy jest to program szkoleniowy, czy certyfikat, które możesz wykonać, konferencje, które możesz uczestniczyć, lub inne rzeczy tego rodzaju."

Ponieważ krzywa uczenia się nowej roli może zająć trochę czasu, ustaw z menedżerem na regularne informacje zwrotne, aby upewnić się, czy zmierzasz we właściwym kierunku, czy też wszystko się zbliża i potrzebujesz dodatkowego wsparcia, mówi dr. Fale.

5. Zaproponuj alternatywne rozwiązanie przed podaniem „nie”

Chociaż z pewnością możesz opuścić swoją firmę, jeśli nowe porozumienie wydaje się złym dopasowaniem (nawet po zastanowieniu się nad tym, jak możesz go wykorzystać), to nie jest twoje jedyne odwołanie. Dzięki jakimś taktycznym negocjowaniu możesz być w stanie zachować swoją obecną rolę.

dr. Waters zaleca omówienie sytuacji z menedżerem i sprawdzanie, czy możesz im pomóc, a organizacja lepiej rozwiązywać problem, aby uzyskać potrzebę. „Możesz powiedzieć:„ Wiesz co? Że [nowa pozycja] nie jest tak naprawdę moim słodkim miejscem, ale myślę, że ta druga osoba naprawdę interesuje się tym ”lub„ Myślę, że mamy zasoby wykonawcy, które mogą w tym pomóc ”lub„ Co Jeśli zerwamy tę rolę wśród mnie i kilku innych pracowników?'" ona mówi. Oferowanie tych alternatyw to akt firmy, która może przynieść ci to samo w zamian.