„Liderzy sług” to szefowie, których wszyscy potrzebujemy teraz, oto jak stać się jednym

„Indywidualne łączenie się z pracownikami jest ważnym elementem roli kierowniczej sług” - mówi Dr. Męski. „W przypadku małych firm menedżer może być w stanie połączyć się z każdym pracownikiem raz lub dwa razy w tygodniu w dedykowanym czasie, aby ocenić i honorować potrzeby emocjonalne każdego pracownika. Menedżerowie z dużym personelem mogą uznać za bardziej odpowiednie na spotkanie w małych zespołach lub zaprosić uczestnictwo w pracownikach HR. Niezależnie od tego, celem jest pielęgnowanie prawdziwego związku, które zajmuje się emocjonalnymi potrzebami pracowników."

2. Słuchaj więcej, mów mniej

„Na spotkaniach mniej mówienie i więcej słuchania” - mówi Mistyl. „Poproś swoich pracowników, aby podzielili się swoimi przemyśleniami na temat tego, co się dzieje i co chcieliby z tym zrobić lub zobaczyć z tym.„Znowu to naprawdę wraca do tego, co byś chcę od własnego szefa. Czy nie chciałbyś, żeby cię wysłuchali? Aktywnie zapytać cię, co może sprawić, że poziom stresu zmniejszy się?

3. Bądź w obronie tych, którzy dla ciebie pracują

W toksycznych środowiskach pracy wszyscy są dla sami. Przywódcy służących łamie ten paradygmat, stawiając w obronie swoich bezpośrednich raportów. „Przywódcy służących pomagają zdobyć swoich pracowników, gdy upadną. Nie pobiją ich więcej ani nie obwiniają - mówi Misty. Jeśli jesteś po ich stronie, umożliwisz im wykonywanie pracy, jaką potrzebują Twoje oczekiwania.

„Zwłaszcza podczas pandemii pracownicy często obawiają się, że nie osiągają wystarczająco dużo, produkują lub są wystarczająco dobre. Kiedy strach pojawia się na scenie, pracownicy mogą być znacznie bardziej niespokojni, zestresowani i niezaangażowani w pracę - mówi dr Dr. Męski.

4. Wyrażaj swoje emocje

„Menedżerowie, którzy normalizują potrzeby emocjonalne, przygotowują scenę, aby pracownicy wiedzieli, że bezpiecznie jest dzielić się własnymi obawami” - mówi dr Dr. Męski. „Chociaż menedżer będzie chciał zadbać o nie rozładowywanie personelu, okazjonalne„ walczyłem z tym problemem, też może być bardzo łączne i normalizowane.„W końcu wszyscy, z którymi pracujesz i dla człowieka, tak jak ty.

5. Tworzyć wspólne cele, które sprawiają, że pracownicy czują się mniej samotni

Wspólną cechą lidera sługi jest bycie budownictwem społeczności, a osiągnięcie wspólnych celów jest tym, co naprawdę łączy ludzi. „Przywódcy sług mają tendencję do jednoczesnej zespołu, tworząc wspólny cel, który wydaje się solidny i prawdziwy. Niezależnie od tego, czy celem jest bycie najlepszym wykonawcą finansowym, najbardziej pozytywnym personelem, czy zespołem, który czuje się jak rodzina, posiadanie zjednoczonego celu karmi energię łączną ” - mówi dr Dr. Męski. W końcu zwycięstwo zawsze czuje się lepiej, gdy świętujesz ze swoimi współpracownikami.

Jak chronić własne zdrowie psychiczne, gdy jesteś liderem sługi

Bycie tam dla swoich pracowników nie oznacza, że ​​powinieneś usunąć swoje granice i pozwolić im zadzwonić w dowolnym momencie. To również nie oznacza, że ​​bronisz ich bez względu na wszystko. I to zdecydowanie nie oznacza, że ​​pomijasz delegowanie zadań, ponieważ nie chcesz nikogo obciążać.

Aby powstrzymać się przed wślizgnięciem się w te zachowania, dr. Manly zaleca planowanie celów menedżerskich co miesiąc. „Stwórz comiesięczny program lidera służby, który chciałbyś uhonorować. Oceń swoje postępy i własny stan psychiczny, fizyczny i emocjonalny pod koniec każdego tygodnia. Jeśli czujesz, że twoje cele są zbyt wzniosłe lub prowadzące do wyczerpania, nie osądzają swoich celów, aby stworzyć lżejsze obciążenie ”-mówi. Upewnij się również, że poświęcasz czas na własną opiekę. Z przywództwem służącym chcesz prowadzić przykładem-tak starasz się być kimś, na kogo byś patrzył, ktoś, kto o siebie dba o siebie.

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla kultowych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się w Well+, nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.