10 Realia wirtualnego wskaźnika w zależności od ekspertów kariery i grupy pracowników, którzy to zrobili

10 Realia wirtualnego wskaźnika w zależności od ekspertów kariery i grupy pracowników, którzy to zrobili

Ponieważ ta ciągle rozebrana populacja pracodawców i pracowników ma teraz około dwóch lat z perspektywy czasu w świecie WFH, koncepcja rozpoczęcia nowej pracy zdalnie zaczyna się wydawać, że niezbadane terytorium. Mimo to nie można zaprzeczyć, że zdalne wdrażanie dodaje dodatkowego poziomu nieznanego (Kiedy dostanę swój sprzęt? Jak naprawdę są moi współpracownicy osobiście?) do już nieznanego krajobrazu nowej pracy. Poniżej eksperci kariery i pracownicy z różnych branż, którzy niedawno rozpoczęli pracę zdalnie, dzielą się tym, czego się spodziewać, jeśli będziesz nurkować.

10 Realia polegające na założeniu nowej pracy zdalnie, według ostatnich starterów pracy i ekspertów od kariery

1. Twój harmonogram wdrażania może wydawać się bardzo strukturalny lub super elastyczny

Klimat twojej orientacji prawdopodobnie spadnie gdzieś między tymi dwoma skrajnościami. Z jednej strony firma, do której dołączasz, może mieć ustalony program pokładowy na dzień pierwszy, tydzień pierwszy, a nawet kilka pierwszych tygodni dla wszystkich nowych pracowników, podczas których możesz spędzić czas na oglądaniu wirtualnych prezentacji liderów firmy i angażowaniu się w pokład Działania (jak powiedzmy, faux klient). Tak było w przypadku Mira Hanfling, konsultantki technologicznej w zakresie start-upu i Michelle Shtivelberg, planistki popytu w Wellness Company Therabody. Ale z drugiej strony, twoje wdrożenie może wyglądać bardziej jak analityk mediów społecznościowych Casey Federbusch i obejmować dotarcie do ludzi niezależnie, aby połączyć Intel, której potrzebujesz, aby wykonać swoją pracę.

Jednak w obu przypadkach kalendarz pierwszego tygodnia prawdopodobnie będzie zawierać przynajmniej garść wstępnych spotkań, które według Williamsa może pomóc w usunięciu dużej niepewności co do tego, czego potrzebujesz, aby osiągnąć lub osiągnąć od razu nietoperz.

2. Dynamika dnia pierwszego zależy od wielkości dołączanego zespołu i czy ktokolwiek inny jest z Tobą

Ze względu na to, w jaki sposób zdalna praca naturalnie Silos Pracownicy (w końcu jesteś fizycznie odizolowany od współpracowników), sposób, w jaki zorientowanie. „Dla mnie jestem zasadniczo jednym zespołem”, mówi Federbusch. „Ponieważ jestem jedyną osobą, która robi to."

Niektóre z tej naturalnej niepewności zostały zgniły dla ludzi, którzy w tym samym czasie, co ktoś inny, taki jak Kelly Vaughan, kiedy dołączyła do publikacji cyfrowej żywności i Marketplace Food52. „Ponieważ wykonałem swoją orientację z innym nowym zatrudnieniem, mogliśmy zadać wszystkie nasze początkowe pytania i odbić je od siebie, co sprawiło, że było jeszcze bardziej zindywidualizowane w tym wirtualnym otoczeniu, niż byłem przyzwyczajony [w sytuacjach osobistych ]," ona mówi.

A kiedy oficjalnie jesteś w zespole, ma zastosowanie to samo rozróżnienie: mając jedną lub więcej osób, o których wiesz, że możesz od razu zwrócić się. „Wpadłem na dużego klienta, więc był już zespół pięciu osób, z którym zacząłem się spotykać”, mówi Hanfling. „Miałem więc pięć wbudowanych ludzi do nauki i pracy z tym, kto mógłby rozwiązywać problemy, jeśli się pojawią."

3. Może być trochę mniej wbudowane niż zwykle

Przygotuj się na zdalne rozpoczęcie nowej pracy, aby poczuć się trochę brakiem w dziale uroczystości. Jasne, ludzie mogą wysłać e-mail lub rozluźnić o tym, jak podekscytowani są z tobą współpraca, ale to po prostu nie to samo, co lunch osobisty, a nawet stos świeżych zapasów przy nowym biurku. „Dzień był trochę antyklimatyczny, ponieważ nie było dojazdu i nie było prawdziwego powodu, aby założyć prawdziwe ubrania, a ja pracowałem w tym samym miejscu, co dla mojej starej pracy”, mówi Vaughan.

Aby Twoje odległe wrażenia wdrażania pasują do nowej energii, Vicki Salemi, ekspert od kariery w Monster, sugeruje stworzenie szumu dla siebie. „Rankiem pierwszego dnia można się ubrać lub trochę bardziej formalne, a nawet możesz zmienić miejsce w domu lub kupić świeże kwiaty, aby zaznaczyć początek czegoś nowego”, mówi.

4. Normalne jest zapomnienie (prawie) wszystkiego, czego się uczysz pierwszego dnia

Spotkania i prezentacje w pierwszym dniu w dowolnym miejscu pracy są powszechne. Ale podczas gdy zapora informacji może być zarówno przytłaczająca, jak i odrętwiająca umysł osobiście, dodaj komponent wpatrywania się na ekran na wiele godzin, a jeszcze łatwiej jest mózg po prostu zwolnić. „Trudno jest poczuć się, jakbyś naprawdę trawiał tak wiele informacji”, mówi Elana Ross, koordynator programu podczas organizacji non-profit zapobiegającej wirusom HIV.

„Byłaby to czerwona flaga, gdybyś założył nową pracę w nowej firmie i czułeś się, jakbyś wiedział wszystko lub nudziłeś się pierwszego dnia.”-Vicki Salemi, ekspert od kariery w Monster

Dobra wiadomość jest taka, że ​​nie oczekuje się, że wszystko zinternalizujesz od razu-i w rzeczywistości czujesz się przytłoczony pierwszego dnia, co jest znakiem, że twoja nowa rola ma zdrową ilość miejsca na rozwój zawodowy, mówi Salemi: „Byłoby to było Czerwona flaga, jeśli zacząłeś nową pracę w nowej firmie i czułeś się, jakbyś wiedział wszystko lub nudziłeś się pierwszego dnia.„Aby zwalczyć naturalne przytłoczenie, sprawić, aby nie przesadzić w życiu osobistym tuż za datą rozpoczęcia. „Może planujesz spać godzinę wcześniej każdej nocy lub spędzić więcej weekendowych posiłków, więc nie musisz się martwić obiadami”, mówi.

5. Wirtualne „daty” jeden na jednego naprawdę pomóc w zorientowaniu

Najszybszym sposobem, aby poczuć się, jakbyś należał, gdy jesteś w trakcie odległego wdrażania, jest skonfigurowanie jeden na jeden z ludźmi w szerszym zespole; Ross i Vaughan uznają to od przekształcania współpracowników w przyjaciół.

„Myślę, że kiedy pracujesz wirtualnie, wszyscy są bardziej świadomi faktu, że aby po prostu mieć związek z kolegami, musisz zadawać pytania, ustawić dłuższe połączenia powiększające i umieścić się tam, ponieważ inaczej, Bardzo łatwo jest spędzić kilka dni bez rozmowy z nikim ” - mówi Vaughan.

I chociaż te daty kawy nie są podobne do prawdziwej oferty, nadal oferują kolejne osobiste okno na życie nowych współpracowników. „Masz okazję poznać dzieci ludzi, zwłaszcza młodych, które czołgają się do ramy lub ich zwierząt domowych, a ja naprawdę rozkoszowałem się tymi chwilami bez pracy”, mówi Lisa Wadlington, szef chemikaliów w Global Chemicals Company.

6. Kilka technologii jest dość nieuniknione

Podobnie jak w przypadku osobistego wdrażania, zdalne rozpoczęcie pracy może obejmować dzwonienie do niej, ale gdy jesteś wirtualny, istnieje nowy zestaw problemów, z którymi można sobie poradzić (mianowicie, dostanie wszystkie właściwe, robocze sprzęt do twojego dom), a znalezienie odpowiedniej osoby do ich rozwiązania może potrwać dłużej.

„Jeśli zorientowałem się, że czegoś mi brakuje, nie było tylko kogoś, kogo mógłbym zapytać:„ Hej, czy masz tę aplikację?„”-mówi Diane Sparks, dyrektor rachunkowości korporacyjnej w firmie opieki zdrowotnej. „Tak więc, ponieważ znalazłem rzeczy, których potrzebowałem, musiałem wyśledzić właściwą osobę, aby pomóc."

To staje się dłuższym procesem, gdy osoba musi nauczyć Cię nowego programu praktycznie, według Simone Scheurer, asystent projektantki w firmie produkcyjnej mody. „Używamy mnóstwa różnych oprogramowania i trudno było ich się ich nauczyć podczas wdrożenia, kiedy nie miałem nikogo, kto mógłby po prostu pochylić się nad moim ramieniem i pokazać mi osobiście”, mówi.

Ale jeśli możesz zrobić trochę światła zagrożeń związanych z konferencjami wideo wszystko Podczas wdrożenia jest pewne więzi współpracowników. „Każdy może odnosić się do tego, jak frustrujące może być radzenie sobie z logistyką nad Zoomem”, mówi Saoirse Hahn, badacz archiwa. „Myślę, że dla mnie integracja była chrztem przez ogień, w nową branżę, ponieważ byłem całkowicie sam, jednocześnie próbując nauczyć się nowej roli i nowej drużyny całkowicie dynamicznej na Zoom”, mówi.

7. Niektóre zasady, procedury i protokoły mogą być nadmiernie wyjaśnione

Według Williamsa prawie nie ma czegoś takiego jak zbyt duża komunikacja, jeśli chodzi o odległość. Ponieważ pracownicy nie są w stanie zająć się wskazówkami kulturowymi lub operacyjnymi bez uczenia się chłodnicy i osmozy, które wynikają z bycia w biurze, firmy rekompensują się, wyrażając wszystko bardziej jawnie.

„Odkryliśmy, że pomaga w wdrożeniu, aby nadmiernie komunikować etos naszej firmy, wartości, protokoły, kulturę-całe nasze najlepsze praktyki, od tego, jak obsługujemy wiadomości Slack, po sposób, w jaki przygotowujemy się do niektórych spotkań”, mówi Williams.

8. Prawdopodobnie będziesz dużo bezpośrednich wiadomości

Przegrywając osobistą chitchat biura, zdalne wrażenia na pokładzie będzie wymagało o wiele więcej pisania-w formie Slack Wiadomości lub DM na dowolnej innej platformie. Chociaż prawdopodobnie będziesz korzystać z tych wiadomości do zadawania pytań i dowiedzenia się o swojej funkcji pracy, będą one również bramą do zrozumienia stylu nowej firmy i lingo, a także zdobyć wgląd w osobowość twoich współpracowników.

„Dużo uczenia się o firmie skończyło się dla mnie Slack”, mówi Federbusch. „Mamy kilka kanałów, a wiele z nich dotyczy innych rzeczy, takich jak zwierzęta lub książki, które czytałeś lub gotujesz, a uczestnictwo w tych było dla mnie wielkim wejściem do kultury firmy."

9. Możesz poczuć potrzebę bycia samozadowoleniem

Kiedy siedzisz obok kogoś w biurze, proszenie o pomoc często wymaga niewiele więcej niż odwrócenie się i mówienie coś w stylu: „Hej, masz sekundę?„Ale kiedy jesteś odległe, pytanie to musi być w udokumentowanym, pisemnym formacie dla osoby, która może być głęboko w środku czegoś. (Jasne, możesz sprawdzić ich kalendarz na spotkania, ale nie możesz ocenić działającego klimatu osoby, gdy nie jest w twojej obecności.)

„Przekonałem się, że muszę czuć się bardziej komfortowo, podejmując inicjatywę i wysyłać wiadomość do pomocy, a nawet poprosił kogoś, aby po prostu wskoczył na telefon, jeśli stwierdziłem, że jedziemy w wątek”, mówi Kristen Resman, prowadzenie operacyjne w Zdrowie pietruszki.

Ponieważ rodzaje rozmów, które odbywają się z wdrożeniem w biurze, również odpowiadają na wiele pytań jednocześnie, możesz odtworzyć pozory tego, grupując pytania, które pojawiają się podczas zdalnego wdrażania w jedną wiadomość lub oszczędzając je na jednym spotkaniu z współpracownik, który może na nie odpowiedzieć, zamiast zwolnić je przez cały dzień, sugeruje Salemi.

10. Wirtualne wydarzenia mogą stać się Twoją linią życia dla kultury firmy

Jest bardzo możliwe, że nowość ciekawostki zoomu lub happy hour od dawna jest noszona przez ten etap w pandemii, ale kiedy zaczynasz nową pracę, te wirtualne wydarzenia pozostają istotną częścią otrzymywania i poczucia zintegrowania. „Moja firma ma zespół do planowania wydarzeń związanych z pracą, w którym byłem w ubiegłym roku z kilkoma innymi nowymi członkami personelu, a my zorganizowaliśmy wakacje Happy Hour, imprezę walentynkową, a nawet to wydarzenie, które nazywaliśmy„ Covid Chronicles ”, gdzie”, gdzie, gdzie ”, gdzie”, gdzie ”, gdzie” Właśnie rozmawialiśmy, podzieliliśmy się i dzieliliśmy to, co robimy, aby życie pandemii były bardziej znośne - mówi Ross.

Może to wydawać się dodatkowym obowiązkiem ołówka takich programów do twojego kalendarza, ale Salemi zaleca trafienie do tyle, ile możesz-szczególnie, jeśli są w godzinach pracy. „Udział w zajęciach niezwiązanych z pracą jest łatwym sposobem na szybkie poczucie większej części grupy”-mówi. A im bardziej jesteś połączony lub zintegrowany, tym wygodniej poczujesz się, dzieląc się opinią lub dotarcie do współpracowników w celu wsparcia lub w inny sposób.

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla najnowocześniejszych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się dobrze+, Nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.