Wielu pracowników woli pracę zdalną, ale dla wielu osób niepełnosprawnych posiadanie opcji jest kluczowe

Tom Cory, konsultant projektu w ARC, największej krajowej organizacji społecznościowej opowiadającej się za osobami niepełnosprawnymi, twierdzi, że to nieświadome uprzedzenie może również prowadzić do osób niepełnosprawnych, w których mogą się rozwijać role, w których mogą się rozwijać role, w których mogą się rozwijać. Mówi, że ludzie w społeczności częściej pracują w pracy w sektorze usług, takich jak obsługa gastronomiczna lub produkcja. „Mimo że nie ma nic przeciwko tym zawodom, z pewnością opowiadamy się za zatrudnieniem poza tymi obszarami, zwłaszcza że pandemia pokazała, jak narażone są ludzie w tych dziedzinach”, mówi, zauważając, że mogą być prace związane z usługami służb Mniej stabilne ze względu na ciągle zmieniające się ograniczenia Covid-19 dla operacji biznesowych w miejscach takich jak restauracje i hotele.

Kilka organizacji pracuje nad tym: Circa łączy użytkowników z firmami z listy Fortune 500, które cenią różnorodność w miejscu pracy i chcą zatrudnić. Rekrutacja jest kolejną organizacją, która została stworzona z zaangażowaniem w obniżenie stopy bezrobocia dla osób niepełnosprawnych; Witryna poszukiwania pracy wymienia role na szerokim zakresie poziomów doświadczeń i dziedzin kariery.

W styczniu 2021 r. Prezydent Joe Biden podpisał zarządzenie wykonawcze w sprawie zapewnienia sprawiedliwej reakcji pandemii i odzyskiwania, co obejmuje wyraźne rozważenie potrzeb osób niepełnosprawnych, które „często są zasłonięte w danych, [i] również są nieproporcjonalnie dotknięte przez Covid -19.„Obejmuje to stworzenie postppandemicznego planu odzyskiwania, który obejmuje ich zatrudnienie, chociaż zamówienie nie określa dokładnie, w jaki sposób zostanie to wprowadzone. Cory mówi, że jest za wcześnie, aby powiedzieć, jak wpływ będzie miało miejsce. „Tego rodzaju [rządowe] polityki wymagają czasu, ale uważamy, że zaczyna to pomóc” - mówi.

Unikalne sposoby, w jakie zdalna praca polega na tym, że wiele osób niepełnosprawnych

Osoby niepełnosprawne doświadczają wielu tych samych profesjonalistów (a czasem wad) pracy zdalnej, że osoby bez niepełnosprawności doświadczają. Różnica polega na tym, że często są one bardziej wyraźne: oczywiście, że wszyscy pracujący w domu mogą skorzystać z możliwości odpoczynku, ale na przykład dla kogoś z depresją lub przewlekłym bólem, ta okazja może być znacznie bardziej wpływowa. Istnieje jednak jedna godna uwaga wada: praca z domu może poczuć się izolującą dla wszystkich ludzi, ale dla populacji, która już czuje się izolowana w wyższym tempie, to również często odczuwa się w większym stopniu w wyższym stopniu.

Holly, 47, (której nazwisko jest wstrzymane, ponieważ nie powiedziała jeszcze w miejscu pracy o swojej niepełnosprawności) zdiagnozowano poważne zaburzenie depresyjne i przesunęły się do pracy w odległej public relations podczas pandemii, po zwolnieniu z poprzedniej pracy. „Do niedawna nie widziałem mojej depresji jako niepełnosprawności” - mówi. „Jestem osobą o wysokiej osiągnięciu, ale moje główne zaburzenie depresyjne mogą sprawić, że moja produktywność spadnie, doprowadzić do problemów z koncentracją lub utrudniając pamiętanie. Wpływa również na moją kreatywność."

Dla Holly-Who spodziewa się, że będzie musiała wejść do biura kilka dni w tygodniu w 2022 r.-zdalny konfiguracja jest w większości pozytywna: jako samotna mama, elastyczność w domu zapewniła jej pomoc. Jest także w stanie zrobić sobie przerwy, kiedy potrzebuje, czy pójść na spacer, czy odpocząć. „Dużą częścią zarządzania poważnymi zaburzeniami depresyjnymi jest samoporządcze” - mówi. A ponieważ dla niej duża walka o pracę podczas poruszania się po niewidocznej niepełnosprawności jest obawa, że ​​pracodawca może postrzegać ją jako leniwą, zdolność do zrobienia przerwy, gdy potrzebuje bez obawy, kto ją może zobaczyć, jest pomocna.

„Izolujące objawy pandemii pogarszają moją depresję.„ -Phorly, profesjonalista ds. Public relations

Mimo to tęskni za ludźmi, że biuro biurowe przynosi życie. „Izolujące objawy pandemii pogarszają moją depresję” - mówi. Z tego powodu jej wymarzonym scenariuszem jest hybrydowy, którego się spodziewa; Możliwość pójścia do biura kilka dni w tygodniu, ale nadal mając elastyczność pracy w domu.

Wielu, którzy musieli dojeżdżać do pracy przed pandemią, może preferować czas zaoszczędzony w pracy z domu, ale dla niektórych osób niepełnosprawnych, nie trzeba dojść do pracy eliminuje poważny stres. Dr Sharon McLennon-Wier, dyrektor wykonawczy Center for Independence of the Disabled, Nowy Jork, mówi, że jako osoba niewidoma, z pewnością tak jest dla niej. „Kiedyś musiałem wstać o 4:30 A.M. Aby zdobyć mój paratransit [furgonetka transportu publicznego dla osób niepełnosprawnych, gdzie dojeżdżający do pracy płaci taryfę] za pociąg ” - mówi. „Teraz mogę po prostu wziąć prysznic, ubrać się i przejść do mojego komputera."

Jeśli chodzi o wykonanie swojej pracy, Dr. McLennon-Wier twierdzi, że zdalne porozumienie również usprawniło niektóre procesy. Na przykład jej komputer domowy jest wyposażony w technologię wspomagającą, która pozwala jej mówić notatki i e-maile z tekstem, w przeciwieństwie do pisania, co jest dla niej trudniejsze. To, jak mówi, przydaje się, szczególnie podczas spotkań z konferencji wideo, ponieważ może mówić o wiadomościach tekstowych lub e-mailach podczas spotkań w domu, podczas gdy jej własny mikrofon jest wyciszony. To samo byłoby to samo podczas spotkania w sali konferencyjnej na żywo pełnej ludzi. W ten sposób mówi, że faktycznie jest w stanie pracować bardziej efektywnie w domu niż w biurze.

Jak miejsca pracy mogą wspierać osoby niepełnosprawne--nie znaczące tam, gdzie pracują

Ważna część Dr. Praca McLennon-Wier opowiada się za osobami niepełnosprawnymi i edukuje społeczeństwo na temat ich wartości i praw obywatelskich. Chce, aby wszyscy pracodawcy i pracownicy wiedzieli, że kiedy miejsce pracy zaspokaja potrzeby osoby niepełnosprawnej, zaspokaja potrzeby wszystkich. Na przykład wszyscy pracownicy mogą skorzystać z oszczędzania czasu do pracy lub możliwości zrobienia przerwy, gdy będą musiały odpocząć.

Ważne jest również, aby rozpoznać, kiedy ktoś niepełnosprawny wymaga zakwaterowania, których osoby bez niepełnosprawności nie potrzebują, ponieważ nie mają tych samych barier-coś, co menedżerowie i działy zasobów ludzkich, w szczególności powinni pamiętać. Na przykład Holly twierdzi, że część zarządzania jej głównym zaburzeniem depresyjnym polega na tym, że raz w tygodniu wizycie terapeuty. Po tym, jak ujawniła niepełnosprawność poprzedniego pracodawcy, nie musiała już potajemnie używać przerwy na lunch podczas sesji terapii, co musiała zrobić wcześniej.

„Potrzeby można łatwo zaspokoić. [Zatrudniający menedżerowie powinni] skupić się na poznaniu tej osoby jako jednostki i jakie specjalne cechy przynoszą ” - mówi Cory. „Pracodawcy powinni również wiedzieć, że istnieją możliwości uzyskania wsparcia poprzez zasoby rządowe.„Zasoby te są nakreślone na U.S. Witryna Departamentu Pracy i obejmuje między innymi sieć pomocy pracodawców i zasobów na temat integracji niepełnosprawności (bezpłatna, ogólnokrajowa usługa, która kształci pracodawców na temat skutecznych strategii rekrutacji, zatrudniania, zatrzymywania i rozwijania osób niepełnosprawnych), programu rekrutacji pracowników). Dla studentów niepełnosprawnych (bezpłatne zasoby, które łączą prywatne firmy i agencje federalne w całym kraju z wykwalifikowanymi kandydatami pracy) oraz sieć zakwaterowania pracy (która zapewnia bezpłatne, eksperckie porady dotyczące zakwaterowania w miejscu pracy, które mogą być konieczne, aby pomóc wykwalifikowanym osobom niepełnosprawnym w celu ubiegania się o niepełnosprawność dla pracy i zmaksymalizuj ich wydajność raz na pokładzie).

Państwowe ustawodawcy pracują również nad wsparciem spółek prywatnych i publicznych w zatrudnianiu osób niepełnosprawnych poprzez kilka inicjatyw. Obejmuje to pierwsze zatrudnienie (dostępne w prawie każdym stanie), które zapewnia, że ​​osoby niepełnosprawne mają równe szanse i stwierdzenia, a stany jako modelodawcy (aktywni w 20 stanach), które wspierają zakwaterowanie i specjalną technologię dla osób, które mogą skorzystać.

Cory mówi, że menedżerowie powinni pamiętać o tym, jakie zakwaterowanie osoby niepełnosprawne muszą dobrze wykonywać pracę, niezależnie od tego, czy pracują w biurze Lub w domu. To, jak dodaje Holly, wymaga od pracodawców bardziej spostrzegawczych, ponieważ nie wszystkie niepełnosprawności są widoczne, co jeszcze łatwiej je przegapić w odległym środowisku pracy. „Wymaga to więcej pytań zamiast po prostu zakładać” - mówi. „Na przykład, jeśli czyjąś produktywność spadnie, warto rozmawiać zamiast po prostu zakładać, że osoba jest leniwa i nie pracuje tak ciężko z domu” - mówi.

Naprawdę, wszystko sprowadza się do empatii. Włączenie tego do miejsca pracy byłoby największą zmianą postppandemiczną ze wszystkich.

Oh cześć! Wyglądasz jak ktoś, kto kocha bezpłatne treningi, rabaty dla najnowocześniejszych marek odnowy biologicznej i ekskluzywne dobrze+dobre treści. Zarejestruj się w Well+, nasza internetowa społeczność wellness i natychmiast odblokuj swoje nagrody.